開始就被周遊安排在了東帕羅奧圖的海濱，這裡也是前世臉書的總部所在地，不過由於臉書的員工還不到兩百人，跟未來相比，還相差甚遠。

周遊還是第一次來到臉書的公司，他的到來受到了最熱烈的歡迎，因為他就是活著的傳奇，是所有年輕人的偶像。

順利解決了公司的領導層爭端，也讓所有人的情緒都變好了許多。周遊雖然不懂技術，但是也參觀了臉書藉以生存的圖形識別系統，雖然這套系統還很簡略，還需要完善，但是有了這套系統，臉書的發展就有了憑仗的基礎。

從矽谷到堪薩斯城，當飛機降落在堪薩斯國際機場的時候，周遊卻意外的得知，這裡竟然是密蘇里州的土地。

堪薩斯城是一個跨州的城市，雖然是堪薩斯州最大的城市，卻橫跨堪薩斯和密蘇里兩個州，並且機場也是建設在密蘇里州的土地上。這裡是美國最大的農業區，但是在都市區，卻有著amc公司的總部。

周遊從來沒有來過這裡，位於美國國土正中間的堪薩斯沒有著名的公司，沒有發達的經濟，在美國的土地上，這裡也是一個很容易被忽略的地方。

周遊的到來受到了amc公司的歡迎，因為這個時候的amc，因為迅速的擴張，目前已經連續三年虧損。從2002開始的擴張之路，因為電影票房的停滯不前，因為翻新影院的高投入，他們現在的資金鍊已經幾乎崩潰。

所有人都知道，周遊很有錢，如果公司奧了周遊的手裡，就不會再有任何資金方面的困擾。

（未完待續。。）

第一五一章　遠遠不夠

amc是北美第二大院線，除了美國、加拿大，在英國、法國、中國香港等地區都有影院。amc於1920年在美國開設第一所電影院，至今已有92年的史，在美國是家喻戶曉的品牌。

amc公司擁有的影院集中在北美大型城市中心地帶，擁有北美票房最多的前50家影院中的23家。除了首次引入多廳概念外，還有很多影史第一。例如，將座位扶手設為可調節式，將扶手抬起來就變成情侶座；扶手上設定一個杯託，以更方便觀眾放置飲料。

相比於規模更大，但是小影院更多的帝王院線，還有在南美擁有眾多影院的卡麥克院線，amc雖然近年來在美國大肆收購影院，造成了連續三年虧損，但是，這家公司的資產還是比較優質的。

前世萬大收購amc，主要也是因為這個原因，當時的amc可是世界第一大的3d院線，imax螢幕和3d螢幕還要多於帝王影院。

amc方面很清楚，周遊收購amc，主要原因不是為了投資，而是為了避稅。要不然，谷歌上市和騰迅上市要給周遊帶來幾十億美元的現金收益，按照百分之三十五的稅率，周遊要支付十多億美元的稅收。只要是個正常人，就不會這麼做。

周遊又不是缺這些錢花，透過消費和投資，將這些錢留在美國，同時也避免了繳納昂貴的稅負，是每一個有錢人都會做出的選擇。

所以，他們在報價方面的要求比較高，整個amc公司的溢價超過了百分之一百四，價格就再也談不下來了。

現在的amc總資產大約有二十二億美元，外債將近五億美元，淨資產大約有十七億美元多一點，但是amc的股東們堅持要價二十二億美元，同時周遊要承擔所有的債務。

這個價位比萬大收購的價格要低了十億左右，這不是因為股東良心發現，而是因為現在的影院都沒有升級，從2009年開始的imax和3d影院改造，那可是花了不少錢的。

周遊看中了amc，主要原因就是amc的影院都在大城市，位置比較好，以後改成imax影院，投資回款期也會更快一點。

2003年，amc