的影響。回首往事，我現在明白自己當時遭遇的問題真的算不上大災大難。它只是看起來很嚴重而已，因為那時候的我工作太過拼命，旅行太過頻繁，以至於無論在精神上，智力上，還是情感上都處於精疲力竭的狀態。這還是第一次，我所有的業務中有一項發生了嚴重的財務問題。而諷刺的是，這個讓我一蹶不振的問題居然就發生在我的AIA（態度決定高度）公司——我的勵志演講和光碟都是由它負責營銷。當時這個公司的業務需求持續增加，甚至在經濟衰退期也是如此，所以我增加了僱員，並擴大了經營。我原以為這家公司運轉良好，所以當那些員工告訴我他們發不出工資也付不起開銷的時候，我非常震驚。雖然在經濟大環境惡劣的時候我們照樣做得有聲有色，但是購買了我們的光碟和演講服務但卻尚未付款的那些大客戶突然間不是推遲支付就是壓根兒不支付。我們賴以為生的資金遲遲不到帳，這是當時最嚴重的問題之一。另一個大問題就是我這個名叫力克·胡哲的頑固的傢伙，很早以前我就想要製作一張基督音樂的光碟，作為勵志產品，透過我的營銷網路銷售出去。在業務蒸蒸日上而我的第一本書登上全球暢銷書的榜單時，我感覺前景一片大好。所以我決定製作這張音樂光碟，作為AIA公司的產品之一。然而製作成本比我想象的要高得多，結果在它和現金流問題的雙重壓力下，公司背上了五萬美元的債務。這麼說吧，我們本來是在以每小時150英里的速度前行，可突然間我卻不得不猛踩剎車。這不是誇大其詞。當時我們一共有十七個專案在開展，結果幾乎全部被我取消或者推遲。我對員工說，我們要調整為生存模式。這類問題對於成長迅速的公司來說是司空見慣的，特別是在整體經濟處於衰退的時候。然而，我被這種事態打了個措手不及，於是心裡產生了負疚感。一直以來我都太過專注於實現我為世界人民提供激勵和佈道的目標，結果終因力不從心而失敗。原因很簡單，就是擁有資源和良策並不意味著時機已經成熟。我的行動依據的是力克的時間表，而不是上帝的。。tenluo。

當我意識到公司已經陷入債務危機的時候，立刻想到我讓所有的員工和所有信任我的人失望了，這感覺侵蝕著我。而且我絕望的程度很快就超過了問題的嚴重度。我變得憂心忡忡，幾乎無法正常工作，這種狀態持續了不只是一兩天。

第二章　跌倒了，爬起來（4）

我的絕望持續了一個多月。之後又過了大約兩個月，我才完全從畏縮的陰影中走出來。我對自己失去了信心，而且每每提及我剛剛失去了一切，我就心痛難耐。那些挫敗和打擊被我內化在了心裡。

我又變回了曾經那個脆弱而沒有安全感的男孩兒。我情不自禁地產生消極的想法。難道我偏離了上帝為我設計的軌道嗎？給世界各地的人們帶去建議、鼓勵和精神指引的我扮演的是什麼角色？如果我不是演講家和佈道者，還能成為什麼人呢？我擁有的價值是什麼？我不斷回想起孩提時期最缺乏安全感的樣子。本來不過是短期現金流問題的財務困境重新喚醒了我舊時的擔憂，害怕自己成為父母和手足的負擔。

你一定能想象得到，二十四歲我第一次隻身移居美國的時候，我的父母親該有多麼擔憂，當時的我一心想要證明自己能夠自力更生，並且決定追逐我成為國際佈道者和演講家的夢想。從那時起，我走過了漫漫長路去實現我的夢想和證明我的獨立。事實上，我的父母親已經決定也搬來美國，這樣我的會計父親就可以進入公司幫我管賬，那是他的強項。。tenluo。

在得知AIA公司出現財務問題後，我不得不做出最艱難的舉動，那就是打電話給父親，告知他要加入的是一個已經陷入債務危機的公司。他已經下定決心搬到美國，但卻不知道自己將走入什麼樣的世界。當時我侷促不安，感覺自己辜