歌，一路飛揚。

在畢業這幾年裡，我們要讓過去歸零，才不會成為職場上那隻揹著重殼爬行的蝸牛，才能像天空中的鳥兒那樣輕盈地飛翔。請好好品味一下傑克？韋爾奇說過的一句話：“糾正自己的行為，認清自己，從零開始，你將重新走上職場坦途。”

■＇智語點“波”＇

吐故才能納新，心靜才能身涼，有舍才能有得，杯空才能水滿，放下才能超越。

歸零思維五大表現：心中無我，眼中無錢，念中無他，朝中無人，學無止境。

年輕人難免帶著幾分傲氣，認為自己無所不能、所向披靡，其實不然，初入職場的新人還是個“嬰兒”，正處在從爬到走的成長階段。在畢業這幾年裡，一定要讓自己逐步培養起學徒思維、海綿思維、空杯思維，具有這樣思維的人心靈總是敞開的，能隨時接受啟示和一切能激發靈感的東西，他們時刻都能感受到成功女神的召喚。

老闆思維：處處維護公司利益

用自己的錢辦自己的事——既節約又有效率；用自己的錢辦別人的事——節約但沒有效率；用別人的錢辦自己的事——不節約但有效率；用別人的錢辦別人的事——不節約也沒有效率。很多年輕人喜歡貪圖小便宜，把自己當成企業外的人，把老闆的錢當“別人”的錢，把老闆的事當“別人”的事，最後的結果是什麼呢？老闆肯定也會把你當成一個外人。

有些人畢業好幾年了，始終不知道自己適合做什麼，雖然有遠大的理想，卻對工作缺乏熱情，每天茫然度日。其實，這些人缺乏的主要是對待工作的良好心態。每個人的工作崗位不同，但若以積極向上的思維對待工作，像老闆一樣熱愛自己的公司，熱愛自己的崗位，你就會喜歡上自己的工作。

我們不妨換位思考一下：假設你是老闆，目前這個專案是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？如果你是老闆，面對公司中無謂的浪費會不會採取必要的措施？如果你是老闆，對自己的言行舉止是不是應該更加註意，以免造成不良後果？

NO1．一位晉商老闆的煩惱

我認識一位做IT的晉商老闆，因為志趣相投，年齡也差別不大，經常在一起交流。有一次，我們倆在咖啡館裡聊天，他跟我說了他的苦惱：

“我是公司的負責人，員工都叫我老闆，因為我用自己積攢的錢創辦了這家公司。我經常要陪客戶應酬，推銷我的產品及服務，每個月要張羅員工的薪資，遇到員工身體有病痛或是心情不佳，我還得小心伺候，免得他一時之間突然離職。

“這一陣子實在是很不景氣，客戶的預算大幅縮水。然後一下子是下大雨，一下子又淹水，搞得我都不知道該怎麼辦。在我的立場來說，每放一天假我就損失多少錢，每泡掉一臺計算機我就損失多少錢，錢、錢、錢，通通都要錢。我常在想，萬一不幸有一天我垮臺了，有多少員工會替這家公司或這個事業來著想？

“當行情還不錯的時候，我得用很多花招來吸引這些所謂的人才。我常想，為什麼我用多年來辛苦存下來的錢創辦事業，而這些員工卻要輕易跟我分享我辛苦的成果？當行情低迷的時候，就像是現在，有多少員工會念在當初曾經一起奮鬥的情誼而選擇留下呢？不會，因為我永遠叫老闆，他永遠叫員工。”

聽完這位朋友的自述，我笑著在紙上寫了四個字：老闆思維。我認為他那些員工之所以讓他這樣煩惱與操心，就是因為缺乏老闆思維。老闆思維具體來說，是一種使命感、責任心、事業心，是一種大處著眼、小處著手的工作精神，是對效率、效果、質量、成本、品牌等方面持續的關注與盡心盡力的工作態度。

有些人別人叫他老闆，他也以老闆自居並洋洋得意，其實，他並不是真正意義上的老闆，因為他沒有老闆思