過的，估計你是忘了去年5月份中移動的td…scdma還沒開始賣吧？移動加進來了，比只有聯通、電信的時候，漲4倍還是少的。

至於比4月份多7成，這個資料是有點誇張。但是你想想，如果沒那麼多，我們也沒必要降價了不是？八折單價、賣一點七倍的貨，總營收其實才136％，淨利潤還不如降價之前呢。實惠都是使用者撈走了，我們無非就賺個讓智慧機加速普及的好處。”

顧莫傑盤算了一下資料，發現葉敏茹說的還真是。

36％的額外營業額，怎麼看都不可能做出20％的毛利，有個10％毛利就很不錯了。所以相當於降價之後，5月份初心1的總毛利額比4月份還降了10％。

不過按照這個演算法的話，去年3000萬的銷量，今年同期普漲7成、再加上‘初心2’品牌效應形成帶來的虹吸。

今年初心1代手機的總銷量，可能會有6000萬！如果初心2賣1000萬的話，那就是7000萬。

歷史的速度，已經被推動得面目全非了。初心的出現，顯然讓整個中國進入智慧機時代的速度大大加快。或許2010年全年，會有1。5~2億pc網民開始同時擁有智慧手機。把中國的移動網民數量撐到3億人。

不出三年，中國的移動網民就可能達到7億人、5年達到10億。

（將來就不是每賣出一臺智慧手機就多一個無線網民了，因為有邊際效應。2010年的時候，買智慧手機，肯定是換掉一箇舊的非智慧手機。2013年再買手機，極大可能是買一個新智慧機、丟一箇舊智慧機。堅持不用智慧機的死硬分子，越到後面越頑固越難改變。）

雪球越滾越快。最終中國移動網民的規模成長，會比另一個時空加快兩年左右。

這倒也和夏為mate、三星s1進入中國的提前幅度差不多。

至於全球範圍內，因為其他國家的通訊運營商沒有受到顧莫傑多大影響，所以該吃草的窮國還是繼續吃草，沒有被這個蝴蝶效應波及。也就東亞東南亞國家稍微看出點兒風頭。

“按照這個趨勢……明年豈不是我們就有可能成為中國市場上的第一大手機生產商了？蘋果被我們成功阻擊，三星和夏為雖然會殺進來，貌似也沒法阻擊咱在2011年登頂國內手機市場吧？”

喝著茶，看著茶水的氤氳霧氣，下意識對葉敏茹問出這個問題時，顧莫傑自己都有一股不真實感。

莫非是自己關於手機那部分幾億覺醒之後，對蘋果針對性下毒手下得太狠了，所以現在都沒挑戰性了？

那種感覺真的很誘人，讓人不經意間飄飄然。

“不行！絕對不能這麼想！不能放鬆警惕！”顧莫傑掐了自己一把，暗暗思忖：

“三星和夏為，還是非常強勁的，蘋果現在也只不過是因為才第一年進入中國。明年拿中國第一，也不過是因為諾基亞、摩托這些舊巨頭衰退了；三星、夏為新力未生，被我抓了個空窗期而已。”

創業難，守業更難。

別家又不是沒拿過中國第一，諾基亞這些年早就拿得不要不要了，還不是說衰落就衰落。後世手機行業第一的江山，更是隨時輪流轉。

怎麼能因為藉助空窗期的偷襲，拿了一年第一名，就鬆懈呢。

想明白了這些，顧莫傑便問：“明年，面對iphone4s，還有夏為mate、三星s1，初音智慧那邊有沒有什麼研發改進方案？雖然現在有優勢，躺功勞簿吃老本這種事兒咱還是不能做的。”

葉敏茹搜尋了一下記憶，試探地回答：“你這都不記得了？上次降價之前老馮不還找你彙報過，下半年要推出基於‘初心1’代的升級版。

‘初心1’沒gps功能是硬