深大律師了），馮見雄深諳不要在風口上報仇的道理。

正面打臉、快意恩仇，看上去很高光很裝逼，實際上都是作死，只會徒增自己的嫌疑。

連那些想自殺的人都懂：如果想自殺的同時，順便騙點保，怎麼也得在自殺前提前兩年買人身保險對吧？

要是買了人身保險不滿兩年就自殺，保險公司可是能夠依法不賠的。

因為這會被認為是“為了自殺騙保而蓄意買保險”，按《保險法》保險公司天然免責。

只有超過了兩年，法律才會判定為“沒有人能夠有那麼堅定的意志，下定決心兩年後死，就真的忍辱負重多活兩年，人的意志力，不足以支撐一個死志持續兩年。所以，買人身保險後兩年以上才自殺的，應當判定為臨時起意自殺，而非買保險是就已經想自殺”。

所以，君子報仇，n年不晚嘛。

那些明明遊走在法律邊緣，還非要當場打臉回去的人，多半隻能是都市小白文主角，現實生活中是活不下去的。

他們的智商和心志堅韌程度，連一個自殺的廢物都不如。

古來聖賢皆寂寞，惟有陰者留其名。

……

對於馮見雄來說，這一個月裡，他本來有足夠的事情可以忙：

首先，隨著進入11月份，田海茉那邊的“松鼠果業”賣切糕生意，終於正式迎來了市面上跟進的競爭對手：

也就是那家hb人柳總開的“優品鋪子”，同樣是以網際網路品牌堅果起家的定位，同樣的產品規劃思路，可謂是最直接的正面競爭。

當然，“優品鋪子”只是跟進最快的一家競爭對手，並不是唯一的。

按照業界規律，切糕生意量跑起來後、超過三分之一的純利潤，全國範圍內眼紅的、想跟進的規模以上堅果類、糕點類品牌食品企業，起碼有十幾家吧。

這些企業無非是當初在切糕火之前，連一丁點準備工作都沒做。如今市場調研做好之後，連供應商都得臨時尋找、談判。所以他們的反應速度至少比“優品鋪子”再慢兩個月以上，能在2009年寒假前後陸續把貨鋪到市場上，就差不多了。

這還沒把那種打一槍換一個地方、品牌不值錢的小作坊企業算進去呢（其實這類也不用算，因為完全沒有品牌、也沒有品牌運營經費的店，很難在電商渠道商搶到流量，只能線上下搶搶那些本來就在電三輪車上打游擊騙錢的切糕檔的生意。他們和松鼠果業的目標客戶本來就不重疊。）

別人要賣切糕，這事兒是擋不住的，也沒正當理由去擋。馮見雄還不至於自大到對這種沒有技術門檻的生意、都想吃獨食的程度。

何況，就算要對抗競爭，那也是田海茉該去操心的事兒。術業有專攻，這些日常經營馮見雄是不操心的。

而且隨著《舌尖》首播的結束，因為電視炒作而帶來的這波銷售狂潮，在10月份裡已經過去了大半

按照田海茉的估計，就算沒有“優品鋪子”的介入，“松鼠果業”家的切糕，在11月份本來也就只有1200~1300萬左右的銷量而10月份的最終銷量是2100萬。可見切糕的消費者中，因為好奇、嚐鮮、好玩等風口構成的比例有多高，這才可能一個月裡就衰退40％。

如今，因為“優品鋪子”在11月份的鋪貨，“松鼠果業”的11月實際銷量，在月底實際統計出來，是1060萬大約被“優品鋪子”分流掉了價值200萬的銷售額、70萬的存利潤。

這個資料是比較中規中矩的，畢竟優品鋪子的貨沒有了先發優勢，剛上市還得打廣告、做宣傳，讓消費者知道他家也在賣切糕。

而“優品鋪子”已經成功搶佔了“會在網上童叟無欺賣切糕”這部分消費者人群的“使用者心