挑毛病，啥都看不慣。

不過他倒是感覺到了，他在楊廠長以及林總工的心目中開始越來越重要了。

終於各個工人都到位了，大概70來號人，廠裡很重視這個車間，派的也不是開始說的一級和二級工，來得大部分是三級的，只有十來個二級工，而且這些二級工都是熟手，好多都是明年準備考三級的。

這次實驗車間一共分了四條線，共兩個型別的產品。他大概花了一星期時間讓各道工序的工人把自己這道的工序做熟，然後試著生產，又中途做了些調整。

當然憑他也搞不轉這些工人，主要是這個車間的黃主任幫忙指揮，溝通，做協調。這年頭工廠的工人都是有些傲氣的，他這種小年輕還真不一定指揮的動。

黃主任也是40來歲，挺嚴肅的一人，但是做事很有效率，而且對工人也很關心，許多來的工人對他都很服氣，願意聽他幹活。

隨著真正開始記錄產量，進行統計後，生產速度開始逐漸的提高，畢竟每人只有一道工序，孰能生巧。一個月後，他將產量統計了一下，其實累計到第十四天時，他的一條線產量就高過廠裡的相同人數一個月的產量了。

因為廠裡以前也沒有這種按人的資料統計，應該說對於精確的各個車間的生產資料包表壓根就沒有。雖然有生產記錄，他也是一邊去各個車間瞭解人數，一邊統計別的車間產量，再透過往年的生產記錄，做一個大致的標準資料。

一個月後，實驗車間的資料照他粗略的統計比之前廠裡的產能保守估計能提高110%~130%，幾乎是一倍還多，他將這份資料花了兩天時間做成了一份小論文形式的報告，交給了林工。林工研究了下這份報告，看到提升的資料，對他獲得的成績是非常的開心，好好的誇了他，並且讓他放心，一定給他爭取儘可能多的獎勵。