同時，會忘掉所有的煩惱。他要儘可能地讓她開心，就要儘可能地滿足她。

回望輝煌的紫荊城，白雲覓雪了悟了許多東西。

書包　網　。　想看書來

深圳，我把愛情弄丟了　第三章（1）

那一天，《家庭報》廣告部主任在香榭麗舍咖啡約見白雲覓雪。

在深圳，兩大報社之間的競爭是相當激烈的。一家是《深圳特區報》，與深圳特區一同成長的報紙，具有絕對的權威，地產廣告市場佔有率穩定在60％以上，也造就了一大批地產廣告的精英；一家是《深圳商報》，創刊也有10多年，始終咬住《特區報》不放，也培養了一大批地產廣告的干將。兩大報社的廣告部的頭都是在深圳赫赫有名的人物，對市場的影響力均不可小覷。為了搶佔地產廣告市場，兩大報系均成立了地產部，你爭我鬥，好不熱鬧。

《家庭報》隸屬於《深圳商報》，廣告部主任是《深圳商報》廣告處副處長，因此，大家都叫他尚處。尚處很年輕，30出頭，腦門很大，身體略為發福，一股東北人的豪氣。白雲覓雪應約走進羅馬包廂時，還沒自我介紹，尚處就很熱情地站起身來，一手跟白雲覓雪緊握了一下，一手提了一下褲腰帶，生怕褲子會掉下去，再加上原來臉色較黑，又穿了一件黑色T恤，使得白雲覓雪下意識地笑了一下。

待人非常平實的尚處一接過白雲覓雪的名片便問：“你不是《龍崗日報》房地產特刊部的部長嗎？怎麼成了廣告部主任了。”

“報社領導見我把地產廣告搞上來了，也要我把其他行業廣告都搞上來。”白雲覓雪也如實回答，因為他知道跟尚處這樣的領導沒必要客套。

房地產廣告是各大媒體必爭之地，又是非常難搞的廣告。這個市場很大，每年在報媒就有4個億，但一般的弱勢媒體很難擠進去。就拿《家庭報》來說，地產廣告的份額還不到1％，一年只有200多萬。而醫療、醫藥、美容、家裝等廣告的市場份額均達到20％左右。因此，尚處有一個基本的想法，地產廣告一定要做到市場份額的10％至15％，才是《家庭報》比較理想的份額，也就是說要做到4000萬至6000萬。白雲覓雪一聽，就知道擔子不輕，也明白尚處求賢若渴的理由了。

“你放心，不是要你一年做到。”尚處彷彿看透了他的心思。

來之前，白雲覓雪就對《家庭報》的發行市場做了調查，也仔細研究了該報的辦報理念和經營理念，要做大地產廣告市場是非常艱難的。優勢呢？一是發行量不錯，在福田、羅湖的訂閱量和零售量都是第一，關外略差一些；二是辦報風格大眾化，親和力較強，市民比較歡迎。劣勢呢？一是不夠權威，目前還不是政府指定刊發地產公告的法定媒體；二是財經新聞做得一般，失去了一大批金領階層的讀者；三是發行時間較慢，關內要下午3點才上報攤，關外有的要第二天早上才能看到。在找到優劣勢以後，再跟競爭性的媒體《深圳特區報》做了一下比較，他覺得要找到市場的方向還是比較容易，要一下做到6000萬肯定比較困難。而且，《家庭報》還是一張市場化不很充分的報紙，不像《深圳特區報》的用人體制，全員聘任，幹不好就走人。他呢？是幹得好也要走人，幹不好也要走人。因為你幹得好，必然引起個別人眼紅，幾千萬的市場誰不動心；幹不好更不用說，立馬走人。所以，他當即向尚處坦陳了自己的三年計劃：“今年還有4個月，主要是打基礎，營造市場氛圍，確定競爭方向；那麼，明年為第一年，爭取做到2000萬，市場份額突破5％；第二年4000萬，市場份額突破8％；第三年6000萬，市場份額突破12％。因為這裡面大約有市場自身按10％至16％的速度增長的因素。”txt電子書分享平臺

深圳，我把愛情弄