邁克爾無罪的時候；大部分的媒體都只是非常冷門的地方提上了那麼一句。因此對於某些來說，邁克爾的名聲並沒有被挽回。

於是邁克爾的經紀和邁克爾傑克遜唱片公司打算舉辦一次全球巡迴演唱會來提升邁克爾的聲望，這次巡迴演唱會的全部利潤將捐獻給聯合國兒童基金會、世界宣明會和國際兒童權益保護組織。當邁克爾的團隊將這個計劃提給傑德的時候，傑德還有些吃驚；邁克爾傑克遜自從“歷史巡迴演唱會”之後就再也沒有舉行過大型演唱會；最近的一次戶外表演還是1999年韓國漢城和德國慕尼黑舉辦的兩場“邁克爾傑克遜和他的朋友們”友好演唱會。

有關邁克爾傑克遜不再舉辦大型巡迴演唱會的原因有很多，一是認為邁克爾的體力不支；二是認為邁克爾的團隊已經無力支付成本。事實上傑德卻認為兩方面的願意應該都有，兩次孌童案其實對邁克爾的生理和心理摧殘都是非常大的，甚至一度讓邁克爾陷入藥物問題裡去。而且隨著娛樂圈的進步，一場演唱會的成本也就越來越大。最簡單來說，如果是蘇打綠這樣的小眾團體，來上海或許只要去梅賽德斯中心就足夠了；但是對於孫燕姿這樣的小天后而言，不去上海體育中心就太掉價了。

傑德曾經看過麥當娜的mdna演唱會，麥當娜或許是全球音樂界最接近邁克爾地位的，她的一場演唱會下來舞群至少百以上，沒至少是兩到三套造型，而且她的舞臺設計華麗程度讓瞠目結舌，如果換做邁克爾傑克遜這個追求高品質的來說，那麥當娜的演唱會起碼只是入門款而已。

如此龐大的支出對於演出承辦方來說其實是壓力非常大的，再加上邁克爾很喜歡將自己的演唱會門票收入捐獻出去，這無疑就是壓縮了承辦方的利潤空間，因此那裡會有陪著邁克爾去瘋。傑德看了下邁克爾團隊給出的成本，數十萬美元一場的演唱會成本意味著門票至少是百萬級的才有可能賺回來。

當然，除了門票之外，未來的dvd出售也是一筆收入，最大頭就是要看贊助商的支援了。

傑德揉了揉額頭，“們來找是希望來挖掘上檔次的贊助商對吧？按們的這個成本來說，頂級贊助商們至少得有兩個到三個，而且還必須是航空業和銀行業這樣的企業才可以；除此之外，二級贊助商也得是可口可樂這個級別的公司才可以。再算上承辦商所國找的普通合作商，們至少要每場創造百萬以上的收入才可能回本。”

“們當然理解謝爾曼先生的困難，但是這是們認為幫助邁克爾最快聚攏氣的好方法。”邁克爾的經紀曉得傑德是手眼通天，“們當然希望是您能幫助邁克爾實現這個願望。自從這張專輯銷量敗北之後，邁克爾對唱片出版一直都還心存芥蒂。們希望這場演唱會之後，透過聚攏的氣為邁克爾推出新的專輯，然後再做一輪新的巡演。”

“按照巡演和唱片的速度，等於邁克爾要三年內做兩次全球巡迴演唱會，他的體力支援得住麼？”雖然傑德相信邁克爾的職業素養，但是也不能不考慮邁克爾的年紀。如果是因為自己的原因將邁克爾累死的話，估計邁克爾的歌迷會組團來殺了自己的。

“邁克爾的體力沒有任何的問題。”經紀保證道，“第一輪的慈善義演們主要集中亞洲和南美洲地區，因為那裡更需要幫助，同時規模也會較大；但是第二輪的宣傳演唱會們將集中歐洲和美國，亞洲只去幾個重要的城市，裝置可以直接用第一次演唱會的。”

“如果是側重亞洲市場的話，想還真能找幾個土豪出來。”傑德可是很清楚新世紀是亞洲的世紀，中東靠著石油是富得流油；從泡沫經濟裡爬出來的日本也開始呈現復甦跡象；中國和印度更是依靠國內的市場的龐大而一躍成為全球讓矚目的新經濟實體。“慈善義演的話，們可能要亞洲做更多的國家和城市。建議第一輪慈善義演做30個城