使老師都避讓你，同學都以老師馬首是瞻，自然不敢相欺，即使小有冒犯，可你底子深厚，你輸得起，你盡可以表現大方。我現在也正培養我女兒性格大方，處事謙讓，與人為善，這是對待朋友應有的態度。但是你家學淵源，謙讓並不意味你沒脾氣，你的性格就像家貓，平日可親可近，但若受到攻擊，你會第一時間亮出爪子做出有效反擊。 但是從你最近處理幾件事情的方式來看，我感覺你處事欠缺一個度。這個度，是讓你處在一個非善意環境下，如何適時宣示自己實力，令對手心有忌憚，而不必最終亮出爪子，造成重大傷害。換句話說，預防重於攻擊。 我不知道你們在美國的工作環境如何，我相信你的性格應該適應你那邊的環境，你現在的工作挺有成就。但從你對合資商場事情的處理來看，你的那個度，不適閤中國國情。 我今天看著楊巡醒轉後離開，回來一直想這個問題，你們為什麼會走到今天這一步。合作之始，楊巡都不敢相信這等好事會落到他頭上，他初時對你是仰望，謹小慎微地伺候著你的眼色，對你不敢有絲毫得罪。但是最後為什麼會演變到今天這一地步，他何以敢如此膽大包天，你想過沒有，原因之一是你把握的度出問題了。 你缺少與大股東身份相襯的當仁不讓態度。你口口聲聲「以資為本」，可你行動上卻缺乏對這四個字的實際支援。你以不適閤中國國情的，以對待真朋友的態度對待商業夥伴，你一次次的公平合理和謙讓，令有些不知好歹的人以為你單純可欺，在你依然抱持著謙謙之心的時候，楊巡的氣焰卻因此受到鼓勵，一次次地膨脹了。如果把你換作是市一機的蕭然，楊巡還敢有小帳嗎？從他（繼續下一頁）

被新股東的加入驚憂得吐血這事可以看出他的尺度。同樣是大股東，楊巡的態度何以前後有如此大的差異？如果你將來在中國工作，我建議你有必要檢討自己，你的善意是不是被人誤作軟弱了。 我讚賞你最後看到問題時候當機立斷的處理態度。但是如果你事前步步警示，不給楊巡任何幻想，讓楊巡從來不敢欺瞞著你做事，讓這種事情永遠不會發生，是不是比當機立斷的處理更好？包括你以前與你外公打官司，你的謙和與大度，在一個非善意的環境下未必行得通，而你卻已經習慣，不願意很沒風度地時常亮出爪子給大夥兒瞧瞧，警示周圍人你不是好惹的，人家自然會以為你軟弱可欺，剝奪你的權利。當然，這也與你當時年幼有關。 現在你已經獨立處世，在合資商場這件事上面，你或許依然可以說，你輸得起，你底氣足，但你能保證下一次你依然輸得起嗎？ 如果你以後有更多機會在國內工作，我對你有小小建議：態度上當仁不讓，行動上步步為營，內心裡才是與人為善。不得不說，你從學校到學校，經歷的社會環境還比較單純，對於社會認識不足。人心未必都是險惡的，但人心可以被鼓勵至得寸進尺，膽大妄為。與商業夥伴的交往，必須認清並把握自己的有利形勢，剋制對方的心理膨脹，才是長久相處之道。這不是仗勢欺壓。 晚了，我先寫這些，如果你看了覺得我的分析不恰當，請對這份傳真一笑了之。如果你不認可我的建議，我倒是建議你來函爭辯，我想看到你的態度……梁思申看完，倚在床上對著傳真發呆。心中好多感想，想宋運輝對她的瞭解，想宋運輝對她的關切，想自己果然在對待楊巡一事上多有姑息，想宋運輝給她的三點建議，再聯想到自己的很多很多事情，而不僅僅是在中國才遇到的那些。她正鬱悶著自己為什麼總處理不好某些事，被宋運輝這一份傳真點破，很多事竟是豁然開朗，舉一反三。因此她幾乎是毫無刪減地全盤接受了宋運輝的建議，豈有不認可的，更無須爭辯。對，她不缺與人為善，但她缺乏當仁不讓，缺乏有意識地步步為營建立勢力的主動，她有伶牙俐齒，可沒用在正事上，都是拿來鬥嘴。可能，與她過去得來太易有些關係吧，她好多中學同學也是如此，大家都