蝦米。

和約翰·保爾森一路順風順水不一樣，佩萊格里尼在離開扎拉德兄弟公司之後又幹過好幾種經紀人，但都乾的很不順利，而且他的兩次婚姻也都以失敗告終。

甚至在2004年他再次遇到約翰·保爾森之前，這傢伙是處於一種失業狀態。

不過在職場歷練多年之後，佩萊格里尼練就了出眾的財務分析能力，造就了他與眾不同的投資思維，他不再受制於華爾街金融體系中的條條框框，不再完全依賴信用等級、評級機構評級，而是海量收集財務資訊自己綜合分析，並以此作為投資判斷的依據。

而在兩個人再次相遇的時候，約翰·保爾森的日子過得並不是很舒心。

在貝爾斯登任職四年後，保爾森決定從投資銀行轉行到基金管理，加入格魯斯合夥基金，成為合夥人之一，正式開始了他的基金管理生涯。1994年，他看準了對沖基金的勢頭，和其他幾家小對沖基金合租了一間辦公室，創立保爾森對沖基金，專做併購套利和事件驅動投資。

那些年，保爾森的小日子過得還算可以，尤其是在新世紀之初，保爾森看出了網際網路中蘊藏的巨大泡沫，果斷開始做空網際網路，這讓他的保爾森基金在新世紀的前兩年中每年的獲利超過了5，他的基金規模也增加到了6億美元。

而保爾森基金在網際網路泡沫破滅中表現出來的業績，也吸引了很多投資者的青睞，到了2005年，保爾森基金的規模達到了40億美元。

雖說基金規模增加了將近七倍，可保爾森依然覺得很難受。為啥？很簡單，因為保爾森覺得有點沒有目標了。

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