度報告，還有就是有些東西是要桑柏簽名的，雖然公司在日本，也有管理層。

但是桑柏依舊是牢牢抓住了人事權、財權。除了這兩樣，像是專案進展之類的都歸專案負責人管，桑柏只看成果不問別事。

別說什麼用上職業經理你就可以省心了這話，要是老闆全放手，那原本不想黑錢的人，也會想著坑錢了。

你要是真敢全聽經理人的，他們能把你內褲給坑沒了。

只有當了老闆，你才能真心理解傑克馬說的：疑人要用，用人要疑。

商場是沒什麼信任好談的，拋開了原則談信任，那人性就會好好給你上一課。

像是這些檔案，桑柏都會一一過目，有一點疑問他都不會在檔案上簽字，而是會畫出疑問的地方，讓管理層解釋，同時會問自己在日本的律師，每一個步驟都會以書面檔案的形勢確立下來。

這是德間蒼介的辦事方式，桑柏見不錯，也就學了過來，事實證明，這一套挺好用的，至少現在沒有出什麼問題。

每一份檔案桑柏都會仔細的看，從不漏過一個字，一個符號，不光是看還得想，所以別看這一撂檔案文字部分僅有二三十頁，桑柏最少得看上十來個小時才能真正看完，理解其中的意思。

這也是老闆的工作，掙大錢的代價，桑柏沒什麼好抱怨的。

等著看完了這些檔案，桑柏知道自己又必須要去日本一趟了。

夏雁秋已經習慣了，雖然她還沒有去過日本，但是對日本的興趣可沒有剛聽說可以去日本的興趣了，丈夫跟過家家似的動不動就去，讓她覺得日本好像就等於了省城似的，不像別人有這麼大的好奇心。

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