以前在濱城大學上mba的時候老師倒是講過，可是那時候你老爸我大多的心思都是去結交朋友去了，至於上課那些東西，還真是沒怎麼認真聽，所以我就稀裡糊塗的答應了，那老頭就挺高興的回去了，據說這幾天他們就會有具體的報告出來，正好你回來了，那你到時候就幫忙好好的把關把關。”

李立強還說的正是實話，扁平化管理他聽是聽說過，不過具體該如何操作，他哪裡知道？

而李逸帆一聽李立強這麼一說，頓時對那幫比利時老頭們有了非常好的印象，看來這幫傢伙還是有些真材實料的，和那些仗著一身白皮，就敢來國內混吃混喝的洋垃圾還是有著根本上的不同的。

602。分權而治

這幫專門花大價錢請來的專家顧問團，還算是有些真材實料的，則是李逸帆聽到了老爸說起他們的意見之後的第一個想法。

目前世界上的大多數企業，在起家的時候，都是從一個家族開始的，而當發展壯大到一定的程度的時候，都會面臨種種的問題。

尤其是這個家族企業迅速的膨脹起來，並且涉足到多個不同的生意領域之後，就會遇到很多的問題，平靜畢竟不是每個人都是經營的天才，而當家主企業發展壯大到一定的程度的時候，往往會面臨很多新的問題，和新的領域所帶來的衝擊，如何應對好這樣的問題，就成了一個難題。

家族式的企業成長的初期，大多是以金字塔形的結構為主體的，也就是所謂的集權模式，以家長為頭領，然後再把家族的各個骨幹分配到不同領域的不同行業的家族產業當中去進行管理，可是當生意越做越大的時候，就往往會面臨個人能力和眼界的有限，從而限制了企業的發展。

而且從另外一方面來說，這樣的金字塔形的管理，往往會令企業內部產生太多的山頭主義，打的頭領分權之後，小頭領又會繼續培養自己的親信，對自己所管的一灘事業進行管理滲透，這樣一來就會造成冗員過多，管理階層過多，造成企業的效率下降，管理混亂，甚至還會產生內鬥。

這些看起來大多是孤立事件，可是當大大小小的孤立事件聯絡到一起的時候，就往往會對一個家族企業產生致命的影響。

這也是後來美國的那麼多大財團。都採取股份制的主要原因。透過股份的變更。不斷的新穎外部的新鮮血液到家族內部來參與經營，從而保持加團的活力。

可是現在在天朝這樣的模式，卻並不一定合適，尤其是對於李逸帆家這樣的才剛剛成立，正處於蓬勃發展期的家族企業。

更何況即便是發展到了現在，他們家的家族企業，就已經面臨了各種各樣的人才不足的局面，他們更是迫切的需要尋找到一種合適的方式來改變這樣的局面。

現在李家所涉足的產業實在是太多太多了。他們家現在有一家正陽酒店，還有一個在蓮花鄉那邊正在興建的溫泉滑雪度假村，在滿城鄉還有一個藍莓種植基地，還有一個鳳凰酒廠，還有一個曙光建築公司，有一家乳品廠，還有一家印刷廠，還有一個母嬰開連鎖店，再加上在羅牛鎮的養殖基地，在應城的海鮮養殖基地。以及新開的火鍋連鎖，以及在加拿大那邊的牧場。林林總總加起來已經涉足了不下十幾個產業。

聯絡起來一看，這些產業顯得是亂七八糟，雖然現在這些企業的經營狀況顯得都還不錯，可是一旦要是當國內的經濟發展遇到問題的時候，這些產業的硬性發展就都會遇到問題。

所以現在整合這些企業的資源，形成一個更加現代化的管理模式，才是最合適的時機。

而那幫比利時的專家顧問們所提出的所謂扁平化管理，對於這個家族企業來說，就目前而言則是最合適不過的選擇。

所謂的扁平化管理，其實就是將家族企業的金字塔形結構，盡