利模式並不單一，這是李文秀在開發c…book網站之初早就已經明白的。

當然。

盈利的前提是必須擁有充足的使用者群體和朝過市場預期的發展潛力。

合作者都不傻。

確切地說。

能夠在投資界混得風生水起的人，一個個都堪比餓狼，資本的運作向來就是如此。

就像學術界一直說的，資本永遠都只會流向有利可圖的地方，不管是敵對方還是友好方。

儘管李文秀並沒有在短期內依靠c…book盈利的想法，但是c…book的發展速度還是超出了李文秀的預計。

5月初。

當田科把網站的增長資料遞交到他手中的時候，李文秀也吃了一驚。

4月底。

得益於上海高校網際網路使用者的快速增長，以及群體之間的傳播效應，c…book的同時線上使用者很快就突破了3萬人的峰值，最高的時候一度逼近5萬人。

這對於一個剛剛試運營只有不到一年的新網站來說，無疑是一個驚人的資料。

當然。

這個資料的快速增長也得益於趙世鵬的大力推廣。

自從4月初李文秀的創始團隊集體亮相之後，關於c…book創始人的議論潮幾乎沒有停止過。

隨著那首《青春紀念冊》的快速傳播，c…book的註冊熱潮也從東財的校園裡繼續蔓延到上海灘的其他高校。

工業大學。