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第15部分

白得一個廣告來的,參加廣告投標的企業比11月央視舉行的2010年廣告招標都要多。

雖然覺得進化傳媒坑人,但到了競標階段,許多企業還是彷彿真的不要錢一樣競標。

冠名費更是在蒙牛和納愛斯這對廣告冤家的競爭下一路飛漲,最後納愛斯用3億的高價,這還只是收視率4%的價格。

上個月蒙牛剛剛用2。305億拍的2010年上半年央視特約劇場冠名權,而《華夏好聲音》十期最多也就是兩個半月。

去年納愛斯競拍2009年全年央視電視劇特約劇場,也不過用了3。05億。

納愛斯用3億的高價冠名《華夏好聲音》,顯然有賭收視率達不到4%的原因。

冠名權要的保證金太多,限制了很多企業加入這場豪賭,那15秒的廣告就讓很多企業不要錢的喊價了。

在賭徒心態下,一個個讓人難以置信的廣告價不斷拍出。

如果不是王子軒要求中標的企業要交納底價的150%做保證金,恐怕會有更多驚人的價格。

王子軒並沒去現場,只是在競標結束後,發了一條圍脖:“廣告招標結束,平均收視率達到4%的話,廣告收入7。8億,冠名費3億,感謝各位金主。希望多提高几個30%,哈哈哈!”

這條圍脖也引來很多網友評論。

“很美的一場夢。”

“估計要血本無歸。”

“如果收視率不到4%就抵制這些企業。”

“都是壞人,騙老公。”

……

第二天,所有媒體都報道了《華夏好聲音》廣告招標的事情,納愛斯等獲標的企業也都被提及,也算是一種廣告了。

雖然投標的價格畸高,但是各方評論還是認為納愛斯等企業做了一次很成功的廣告。

為此還做了一個簡單的計算。

今年的快樂女聲平均收視率2%,廣告收入1。1億,冠名費6000萬。

《華夏好聲音》4%的話,廣告收入應該在2。2億,冠名費1。2億。

廣告實際中標價格超過正常價格的250%,冠名費超過正常價格的150%。

超過的部分就是賭《華夏好聲音》收視率到不了4%的非理性成分,算起來也不是太離譜。因為有很大可能,他們一分錢都不用出。

即使《華夏好聲音》平均收視率突破4%,他們多付的廣告費也沒有那麼多。

因為這場豪賭使得《華夏好聲音》還沒開播,這些企業就被很多媒體報道、評論了,這也是額外的廣告。

如果他們在其他節目做廣告,絕對沒有這麼多的媒體報道,也沒這麼多的人會關注。

而且王子軒敗家的投入,註定了《華夏好聲音》一個高檔的精品節目,廣告的企業品牌也會得到無形的提高。

總之,無論如何,納愛斯等企業都是贏家。

在評論家的計算中,王子軒則是最大的輸家。

如果《華夏好聲音》收視率不到4%,那他在電視方面將顆粒無收,只能透過表演等其他方式收回一些成本,保守測算,王子軒也要虧損一億五千萬以上。

如果達到4%,王子軒則會大賺一筆,光是在電視方面就能賺十億左右,表演等其他渠道開發的好的話,還能有幾千萬收入。

這樣的話,毫無疑問,《華夏好聲音》將會創造紀錄,成為最賺錢的節目。

可惜,這個機率太低。

大家的評論是好人王子軒,拿錢出來做慈善,又免費為企業做廣告。

王子軒並沒反駁,只是安靜的在家中做美男子。

洪韜帶著團隊認真的聽了幾天音訊後,也選出了一百個參加錄