二期擴建工程，我們還在前期籌備，中港灣那邊已經全面啟動了。因為我們這邊的人手相對他們這些國企，還是比較緊張的。”

“奈及利亞的那個港口專案和管道怎麼樣？”徐騰將中美洲小水電工程的進度資訊看一遍，就將平板電腦放在一邊，開始傳輸資料。

對華銀財團來說，資訊保密是非常重要的事情。

雖然以華銀財團的it業技術實力，扛住稜鏡攻擊的問題不大，但這個世界上不怕一萬，最怕萬一，陳安邦在中美洲那邊考察了兩個月，接觸到的級別，記錄的資訊都不簡單。

別的不說，以華銀財團和其他幾家央企在中美洲的商務投資規模，讓中美洲的灣灣邦交關係團滅，基本沒什麼難度。

這種事，美帝必然是會很上心的，時刻要盯著中國在自家後花園的一舉一動啊。

“奈及利亞那邊的情況就比較複雜了，情況不容樂觀，國家這麼糟，貪起來都是喪心病狂，他們總統才收了幾百萬美元，下面一個主管石油管道的副部長，一開口就和我索要四千萬美元的回扣。我現在只能將專案停一停，讓他們執政聯盟自己內部商量。”陳安邦主要就是和徐騰彙報這個事情，錢是肯定不能給的，但這個工程對fmg資源集團和國家又比較重要，他在奈及利亞的十幾天，大使和他見了四次，每次都是要討論這個問題。

過去，蔣寧遠總是說，陳安邦是江淮省的妖孽之才。

妖在什麼地方呢？

這個人的作風是既能走最高階的國際化之路，也能從容面對各種各樣的黑手段，哪怕是有幾百個專案同時開工，到處出問題，各種妖魔鬼怪，這個人都能穩得住，有條不紊的做自己的事。

陳安邦特別推崇艾森豪威爾的四項規則，什麼事緊急但不重要，什麼事不緊急但重要，他分的很清楚。

萬博集團這種亞洲第一大的地產公司和全球第11大的綜合性國際承包商，對陳安邦來說就是一個很完美的舞臺，在搶工程的領域，萬博和中交、中建、中鐵建這些老對手，畢竟是有天然性的弱勢地位。

有弱勢，就有強勢的地方。

全球國際工程承包商中，萬博次於中交位列第11位，2011年的工程業務營業額相差無幾，淨利潤卻是對手的1。4倍，多出了40％的利潤。

除了運營模式上，萬博集團更多使用bot模式獲取更豐厚的長期回報外，萬博集團在國際化的道路上也走的更快，花了不少心思研究西班牙acs集團和德國hag集團這些行業巨頭，吸取對方的優秀之處，加快自我升級改革。

當然，陳安邦還有很多小絕招，比如，他在主要專案國招募廉價勞動力的體系很成熟，花了非常多的心思琢磨，從招募到培訓，有一整套的完善體系。

哪怕是在印尼這種臭名昭著的地方，他都能想辦法找到既聽話好用，又符合當地投資要求的本地民工。

“奈及利亞的事，我會想辦法。”徐騰其實也沒什麼好辦法，直接在那邊換一個負責管事的副部長罷了，這種事，陳安邦勉強也能做到，但不如徐騰來的容易。

第三元首，這個絕非浪得虛名。

徐騰可沒有什麼不干涉內政的規矩，擋住他的路，那就兩個字……換掉，當然不能是幹掉，他又不是cia，還沒有那麼黑。

花幾百萬美元換掉一個人，這是小事，花幾萬美元殺掉一個人，弄成意外死亡的情況，那就是一個大事了。

當然，這樣的公司，徐騰還是知道幾個的，不到萬不得已，他也不會這麼做。

肯尼迪要不是逼人太甚，華爾街也不會幹掉他，對吧！

再說了，真要做這個決定，徐騰也不會親自下令，甚至是陳安邦都不會親自下令，總有合適的心腹負責處