發而不在n站發，必須得確保n站的內容是最全的。”

如今，已經是2011年6月了，微信這個產物已經誕生了小半年，而且微信公眾號這個功能也剛剛上線了。

本來，騰雲公司是不太重視公眾號這個功能的，連開發日程都是今年臨時提出的。

之所以如此，也是因為去年二季度的時候，騰雲才剛剛推出騰雲微博。

在騰雲看來，一切跟社交分享相關的東西，只要別人做了，並且成功了，看起來很有前途。

那騰雲只要抄抄抄，就能把歌命果實竊取過來。（所以騰雲微博的出現才剛好比新浪晚了九個月，基本上是觀察半年，然後開始抄，三個月抄完）

但偏偏這次看走眼了，騰雲微博撲得不要不要的。

而且，要確認自己已經撲街了，那也是要觀察期的，所以騰雲基本上是觀察到今年，才確信自己涼了

然後才匆匆想到把新出的、而且貌似很有前途的微信，給加上個公眾號功能。

一來一去，公眾號的出現，也就比微博晚了將近兩年。

眼下，已經有些人在微信上開了公眾號專欄了，連馮見雄也有開。

但羅胖子還沒想到開，他也暫時沒太看清這玩意兒有多大價值倒不是他不知道騰雲的流量大，他只是沒看清公眾號和微博的影響模式差別，所以不敢下注。

“只要我答應不開微信公眾號引流，你們就沒有別的條件要求了？就可以全盤按給高大松的宣傳條件、來宣傳我的節目？”他優點不敢相信，因為這貌似並不難做到。

“當然，這是最後一個條件，答應了你明天就能開始籌備劇組。一切照舊”馮見雄非常大氣地表態。

“幹了！那就按這麼說定了！”羅胖子唯恐馮見雄反悔，連忙答應了。

第243章　公共廁所

歷史上高大松的《曉說》為什麼最後沒有跟《邏輯思維》一樣，成長出一個巨頭級別的平臺型app呢？（我指的當然是“得到”。）

說到底，除了兩人的定位、稟賦不同之外。

更關鍵的一點，還是高大松壓根兒就不能算是個“完全體”的自媒體。

《邏輯思維》的強大，歷史上並不是完全靠在優酷網站上引流的，他只是把優酷當成了自己的渠道和棋子，在優酷拉到了人之後，立刻轉移到自己的微信公眾號上。

（當然，中間還有一年多過渡期藉助了喜馬拉雅，我那時候上班開車就聽喜馬拉雅。音訊產品最大的好處，就是可以抓住精英人士眼睛不能看東西時的學習需求。估計羅胖也是在喜馬拉雅得到的資料反饋好，才自己搞了“得到”。

澄清一下，我不是精英人士，我只是說這類產品的設計目的、是奔著解決精英人士的需求。我就是個撲街，湊表臉地蹭上去跟精英人士用了一樣的產品而已。）

而歷史上的高大松，則是打著濃厚“阿狸系”烙印的文化人，所以他沒法去在微信公眾號上大肆擴張圈粉，最多就是運營一下自己的微博（新浪微博跟優酷土豆都是阿狸系全資收購掉的，所以選邊站隊方面沒問題）。

一個不能用微信公眾號為自己圈粉的自媒體人，是不完整的。

高大松在優酷上的粉絲，都不能算是他的徹底粉絲，只能算是“他的粉絲和優酷粉絲的共同合集”，質量和黏性都很差。

這些使用者是看在優酷的內容價格便宜份上，才來看的，沒有忠誠度可言。

這才是歷史上高大松最後不得不在平臺型競爭上，明明起步早，卻落敗的最重要原因。

當然，由於被阿狸系繫結的問題，後來馬風也賞了高大松一個阿狸大文娛ceo的頭銜彌補，所以也不能算完敗吧。阿狸大文娛的掌舵人，雖然不能