房，希望能聽聽我的建議。

我先問了一下鞠珍瑜工廠的基本工藝流程然後建議她最好能按工藝流程設計，還要充分考慮水平、垂直運輸的問題，抗震問題，通風問題，以及荷載、裝置佈置等等。　一席話下來，鞠珍瑜感覺我比較有經驗，希望我能參與她的前期規劃設計，至於工程是否給我，還要看圖紙出來以後的報價。

從鞠珍瑜工廠出來，呂永森問我：“你整天這樣為什麼呀？有車有房就行了唄，賺多少才是多啊？”

我說：“要說錢多有多花少有少花。可是，沒有又不行。我現在做，其實最主要是為了將來能按自己的意願辦點事情。”

呂永森又問：“那你將來準備做什麼？”

我說：“我自己也不知道，也許應該做李嘉誠吧？”　誰都想當李嘉誠，誰都想當比爾蓋茨，這是一個“大魚吃小魚”的時代，迅速被進化成“快魚吃慢魚”的時代，每個人的心態都是那麼急功近利，都在自己的位置上躍躍欲試，每個人都沒有將自己很好的定位。我該怎樣定位自己？我的目標是什麼？我現在距離那個目標有多遠，要達到那個目標要遵守怎樣的規則？這些規則裡，哪些是對我實現目標有利的，哪些是無益的？對於無益的那部分，哪些是我能夠改變的，哪些是我不能改變的？對於不能改變的，怎樣去接受它？我一時無法回答。　一個人貧窮，不是口袋貧窮，而是腦袋貧窮，你要先有富有的想法，才能過富有的生活！

呂永森搖著頭沒說話，我開著車，腦子裡又在策劃起另外一件事情來。經過這一段時間的考慮，我想把公司的業務再擴充套件一下，希望公司能在工程顧問諮詢方面有所涉獵。一句話，有基建，有住宅、固定工程顧問投資就有成本造價！就有工程顧問諮詢！　以前我就是拉關係送禮送女人來搞這些東西。可是，當我有一天在一個網站上看到一個叫王輝耀的人寫的《我在東西方的奮鬥——從MBA到外交官、新華商》一書，上面寫到國外的那些諮詢公司在國內的業務拓展時，腦子裡突然蹦出這個想法。我想以我的工程部為依託，開展諮詢業務，前期以工程成本造價諮詢為切入點、突破口和盈利增長點，逐步積累資本與經驗，進一步發展至工程專案管理、工程設計等等領域業務。

作者：天佑中華A　回覆日期：2008…5…18　8：50：38

我和李自為、楊在田討論過，他倆都說風險太大，應該謹慎行事。我自己也覺得想法過於唐突，就不再提這事，不過心裡還是放不下。　那時候我把王輝耀的幾句話記得很清楚：　（1）從不在彷徨中等待，考不上研究生就先工作，沒有公派出國就自己想辦法出國，受排擠先找自身的原因。　（2）如果一個人充滿自信地向夢想邁進，並且努力地按照設想地的方式生活，終將在未來的某個時刻與成功不期而遇。　（3）一個人如果既有大公司的工作經驗，又有政府的工作經驗，那麼他在企業界和政府部門都會大受歡迎。　（4）不能寫進簡歷裡的工作我不做，一個人要目標明確，力爭高起點，力爭融入主流。　（5）為了豐富經歷，年輕人適當跳槽是可以的，但應該有一條主線貫穿始終，我雖然從事過多個行業，但始終貫穿著一條工商的主線。　（6）知識能力不僅包括讀萬卷書、行萬里路，還包括閱人無數。　當然，現在就全力開展這項業務還早了點，但我可以在公司裡引進很多工程諮詢公司的服務專案，這些對我們以後的業務拓展會大有益處的。

在為鞠珍瑜做前期服務的過程中，我感覺到了作為一個合格的公司，我們是應該在各個方面全面提升自己。老子說，天下難事，必做於易；天下大事，必做於細，這段話的意思是說想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細小的地方著手。一個公司能夠從細微上為客戶考慮，就能贏得使用者的信賴，最終能夠