這些流量變成廣告展示量和點選量，最後盈利。雅虎成功了，美國線上成功了，大家都靠著雅虎這個先驅闖出來的道路而成功了。

“你錯了，是使用者。”傑德搖頭道。“流量是使用者的體現，但是使用者不僅僅是流量。尤其是對於電商網站來說，你不能依靠流量來賺錢。雖然沃爾瑪超市大部分位於人流量較高的地方，可他們為什麼還要推出會員卡和積分獎勵呢？還有山姆會員店又是如何盈利的呢？所以你的阿里巴巴集團不能學雅虎，因為哪怕你有再多的人來，但是如果你的超市沒有商品，來了又能幹嘛？難道你打算在超市裡賣廣告？可如果你打算賣廣告的話，你又沒有入口網站那麼龐大的資訊量，使用者為什麼要留下來？你買來或吸引來的流量最後就是一場空而已。”

馬昀本來就是做電商網站的天才，只不過此時的他還沒有經歷過網際網路冬天的洗禮，因此還是認為雅虎模式是正確的。可當有人告訴他未來的真實發展趨勢時，他很快就能吸收並理解。

“我明白了，無論是B2B還是C2C的電商網站，使用者才是發展的根本。這個使用者可以是銷售方，也可以是購買方。銷售方多起來，購買方才會多；反過來購買方的大量出現也會吸引銷售方的踴躍加入。我們的一些基本服務是不應該收費的，反而應該免費，讓商家和消費者進入電商網站的門檻幾乎為零。我們必須比傳統的銷售渠道更方便和更便宜！”

傑德點點頭，表示認可馬昀的話。“未來的阿里巴巴將分為電商和第三方交易擔保兩個大業務群。而電商群又將分為B2B、C2C和B2C三塊，分別交由阿里巴巴、淘寶和天貓三個網站去運營。”

“為什麼要三個網站？”馬昀有些不理解，“一站式服務不是更好麼？”

“三個網站面對的使用者群是不一樣的，細分市場很關鍵，為什麼我的電視臺要那麼多頻道？”傑德反問道。“阿里巴巴的B2B業務是大宗業務，需要更專業的物流和資金流支援，因此他們需要更專業的服務。所以在阿里巴巴網站這塊，我們可以適當地抽取佣金，因為我們的確是一個盡職盡責的服務公司。淘寶則是要門檻最低，因為它將是網路上的跳蚤市場，誰都可以賣，誰都可以買。天貓則是淘寶的升級版，我們將對銷售方進行控制，確保消費者在天貓買的東西是高品質和優良質量的產品。”

“可我們如何杜絕假冒偽劣產品？只要有一個顧客買到了傢伙，勢必會影響更多的人上網購物。以前我做C2C的時候，就是被這個問題逼得只能放棄C2C業務。”

“所以才讓你做第三方擔保業務，也就是支付寶。”傑德將支付寶的原理給馬昀講了一遍。

當然有些很重要的東西暫時傑德是不會講的，因為太聳人了。支付寶的現金流是非常龐大的，因為後期淘寶要求擔保款一般是至少要放一天。哪怕淘寶每天的交易量只有幾百萬，那麼支付寶每天的現金儲備就是幾百萬，這幾乎都要趕上一家中小型商業銀行了。所以支付寶才在後期開始做各種類似銀行的業務，如果不是人民銀行不許支付寶亂來，支付寶只怕早就變成支付寶網路銀行了。

送走馬昀之後，傑德帶領《愛國者》劇組前往加拿大拍攝外景。艾默裡奇版的《愛國者》一直被詬病為了拍戰爭片而拍戰爭鏡頭，所以傑德在這版《愛國者》當中加重了布魯斯威利斯的戲碼。雖然布魯斯威利斯飾演的本傑明馬丁是電影的主角，但是電影標題上“愛國者”很顯然並不是他。本傑明經歷過法國人對印第安人的戰爭，而他在戰爭中失去了自己的妻子，因此本傑明對即將到來的美國戰爭是有著天性上的排斥。

在他看來，戰爭和自己沒有任何關係，自己只想帶著自己的兒子們安靜地在自己的土地上生活。相較於本傑明因為經歷過戰爭而變得妥協不同，他的大兒子加布裡埃