只告訴你要幹些啥，不告訴你怎麼幹。

當然，劉淵明對此也沒有任何怨言可以說，他知道馮見雄的遠見和計謀有多可怕，也知道馮見雄的腦子才是一切的核心競爭力，人家有資格拿捏。

他回想了一下馮見雄在投資圈子裡的業績，發現剛才的話還真挺有道理的，不由感嘆道：

“被你一說，好像還真是這麼個道理。當初你剛進niconico影片網的時候，動靜還很小，我也不熟這塊，居然不知道。還是兩年前那次辯論賽上，你投投資了半年了，在跟白執中對噴的時候突然自己披露，我才注意到。當時我還以為你貿然做投資，肯定是砸手裡沒找好下家，估計要虧。但事情都過去了，後悔也無用，我才沒勸你。

現在想想，你倒是嚴格執行了你自個兒那個‘懂技術的人才要搶風口裡的頭口水，只懂運營和鑽法務空子的人，反而偏偏得等技術風口分出勝負、失敗的技術團隊因為沒有獨佔性而紛紛賤賣退出時進場’的信條。

如此看來，這次你對網頁遊戲，選擇在產業第一批退出者敗退的時候切入，也是深思熟慮的了。有了上次的成功經驗，我倒是不敢隨便勸你謹慎了。”

拍馬屁也是要看水平的。尤其是馮見雄這種以真的高智商見長的人，別人想拍他馬屁，就算不可能做到當時就看穿他的計謀（如果當時就被人看穿，也沒什麼值得拍和炫耀的了），那至少也得做到“事後覆盤看得懂他的計謀”。

劉淵明剛才那番覆盤，就屬於第二種。

很顯然，這個馬屁拍得很成功。

馮見雄這種謙虛之人，聽了都有些得意。

當年他投資niconico的時候，世人確實都不看好其實主要就是身邊親密的人都不看好。

至於世人，當時一來世人都還不認識他，二來他也保密，閒人們想不看好他都沒機會。

因為在吃瓜群眾看來，學雷俊那樣“趕到了風口上，豬都能飛上天”的樸素創業觀，才比較好理解。

哪有馮見雄這樣偏偏反其道而行之、等風口裡廝殺分出勝負了、第一批失敗者等著退出、急於賤賣自己屍首時才進去的？

但後來的事實偏偏證明了，這種思路是很有效的。再熱的行業退潮時，都會形成“價值窪地”。

只要賣得出現了低估，就是“價值窪地”。這世上不存在不可以出現價值窪地的行業。

而且，風口褪去時出現的“價值窪地”，才是那些靠計謀獲取優勢的人發揮的戰場如果馮見雄今天是個科技重生文主角，手握黑科技，或者腦內內建百度/論文資料庫，那他當然不會來這麼幹了。

但他不是那種妖豔的賤貨。

所以，他就是需要“第一批技術持有者沒資格恃才傲物”的當口才殺進去，發揮自己遊走於犯法邊緣的天才。

告訴別人：原來這些生意還可以這樣重新做一遍！

……

“眼下進軍網頁遊戲產業，其實有個最大好的契機，就是今年開始的大資料和雲分佈環境阿狸巴巴的馬風，今年建立了阿里雲，建立了‘雲端計算’的概念，也開始發掘用雲端處理能力處理大資料的商業場景。

技術已經有了，但是利用計策，想到如何用這種技術謀取不對稱利益的奸雄，卻少之又少這就好比有了第一批鑄劍師，鑄造出了人類第一批青銅劍，但是世上卻沒有劍客知道怎麼最高效的用劍。只有使用戈矛的傳統武士用使用石器的招數用劍，或者用鑄劍師那銅匠出身的身手來用劍。這時候，就是深諳劍法的劍客的用武之地。

有了大資料和雲端計算之後，我們其實可以分析很多明星、名人對於被侵權時的反應烈度。比如某些明星喜歡低調、即使被稍稍侵犯一下名譽、肖像、代言，也屁