？”

許庭山點了點頭，他也意識到了這個問題。他說：“你說得對，我們的確需要好好規劃一下公司的發展方向。但是，我們該怎麼做呢？”

玲瓏想了想，說：“我們可以先對每個行業進行評估，看看哪些行業對公司的貢獻最大，哪些行業存在風險。然後，我們可以根據評估結果，制定相應的整頓計劃。”

許庭山贊同地說：“這是個好主意。但是，我們也不能一下子就把所有不賺錢的行業都砍掉，畢竟有些行業可能還有發展潛力。我們需要謹慎考慮。”

於是，玲瓏和許庭山開始了對公司各個行業的深入評估。他們發現，有些行業雖然目前利潤不高，但有著廣闊的市場前景；而有些行業則面臨著激烈的競爭，盈利空間有限。

在經過一番深思熟慮後，玲瓏和許庭山決定保留那些有發展潛力的行業，並加大對它們的投入。對於那些風險較高或盈利不佳的行業，他們則逐步進行調整或退出。

為了確保整頓計劃的順利實施，玲瓏和許庭山還制定了詳細的時間表和責任人。他們與各個部門的負責人溝通，讓大家都明白公司的發展戰略和目標。

在整頓的過程中，玲瓏和許庭山遇到了一些困難和挑戰。但是，他們始終保持著堅定的信心和決心，相互支援，共同努力。最終，公司成功實現了業務結構的最佳化，各個行業的發展更加健康和有序。

隨著公司的不斷壯大，玲瓏和許庭山也更加註重企業文化的建設和團隊的培養。他們相信，只有打造一個優秀的團隊，才能讓公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

多年後，玲瓏和許庭山的公司成為了行業內的佼佼者，他們的成功故事也成為了人們津津樂道的話題。而這一切，都源於他們當初那個明智的決定——對公司進行整頓和最佳化。