隨著企業在智慧物流創新驅動等方面的不斷推進，秦悅和林宇逐漸意識到人才對於企業發展的核心作用。在智慧物流這個高度依賴科技和創新的領域，優秀的人才是推動企業不斷前進的關鍵力量。同時，人才戰略的實施也為秦悅和林宇的感情帶來了堅實支撐的新風貌。

首先，他們深入探討了智慧物流人才戰略的重要性和需求特點。秦悅帶領團隊研究發現，智慧物流人才戰略對於企業的意義重大。從技術發展的角度來看，隨著智慧物流技術的不斷更新換代，如人工智慧、大資料、物聯網等技術在物流領域的深入應用，企業需要大量具備相關專業知識和技能的人才來推動技術創新和應用。例如，資料科學家能夠利用大資料分析最佳化物流配送路線和庫存管理；物聯網工程師可以搭建和維護物流裝置的物聯網系統，實現裝置的互聯互通和實時監控。從業務拓展的層面來說，企業在全球視野拓展、模式創新等方面的業務發展，需要有具備國際視野、創新思維和市場開拓能力的人才。比如，國際物流業務拓展人員要熟悉不同國家和地區的物流市場規則和文化差異，能夠有效地開拓國際市場；模式創新策劃人員要有敏銳的市場洞察力和創新能力，能夠設計出符合市場需求的新型物流模式。此外，智慧物流人才還需要具備跨學科的知識和綜合能力。物流行業與資訊科技、工程技術、管理學等多個學科領域密切相關，人才需要能夠將不同學科的知識融合應用到物流實踐中。例如，既懂物流管理又懂資訊科技的人才可以開發出高效的物流管理資訊系統，提高企業的運營效率。

林宇則組織企業內部的戰略規劃和人力資源團隊評估企業當前的人才狀況和需求缺口。他們發現企業雖然有一定的人才基礎，但隨著業務的快速發展和創新驅動戰略的實施，人才短缺的問題日益凸顯。例如，企業在量子計算、生物技術等前沿技術領域的專業人才嚴重不足；在國際業務拓展方面，缺乏具備豐富國際市場經驗和跨文化溝通能力的人才；在內部管理創新方面，需要更多懂得精益管理、敏捷管理等先進管理理念和方法的人才。基於此，他們制定了企業智慧物流人才戰略的規劃，決定從人才吸引、人才培養與人才保留三個方面入手。

在人才吸引方面，企業加大了招聘力度和宣傳推廣。秦悅帶領團隊制定了具有競爭力的薪酬福利體系。企業提供高於行業平均水平的薪資待遇、優厚的福利待遇和良好的工作環境，吸引優秀人才的加入。例如，企業為新入職的技術研發人才提供高額的年薪和住房補貼，同時為他們配備先進的科研裝置和舒適的辦公環境。同時，企業加強了校園招聘和社會招聘的渠道建設。與高校建立長期合作關係，提前鎖定優秀的應屆畢業生。例如，企業與國內多所知名高校的物流專業和相關理工科專業建立了實習基地和產學研合作專案，吸引高校學生到企業實習和就業。在社會招聘方面，企業透過專業招聘網站、人才市場等多種渠道廣泛釋出招聘資訊，吸引有經驗的行業人才。此外，企業注重企業品牌和文化的宣傳。透過企業官網、社交媒體等平臺展示企業的發展前景、創新成果和文化價值觀，吸引認同企業理念的人才。例如，企業在社交媒體上釋出了一系列關於企業創新專案和員工活動的影片和文章，吸引了大量潛在人才的關注和諮詢。

同時，企業致力於人才培養。林宇帶領團隊建立了完善的人才培養體系。企業針對不同崗位和層次的員工制定了個性化的培訓計劃。對於新入職員工，開展入職培訓和崗位技能培訓，幫助他們快速適應企業工作環境和掌握基本業務技能。例如，新入職的物流操作員會接受為期一個月的崗位技能培訓，包括貨物搬運、倉儲管理、裝置操作等方面的培訓。對於在職員工，提供職業發展培訓和繼續教育機會。企業與高校和培訓機構合作，開設了一系列內部培訓課程和在