就被破了，將來iphone出2、3、4代的時候，別人就會因為這一次降價而觀望——是不是咱憋著不買、多等等、喬布斯就會憋不住、然後再降一次價？然後以後每一代的iphone都可能因此而銷量受損——這種傷害是永久性的，子子孫孫無窮匱也。”

顧莫傑倒抽了一口涼氣：這種破壞對方價格體系信用度的手段，確實非常具有殺傷力。

“難道會這麼容易得手？如果我們把這招形成嚴密的方案，和谷歌聯手實施，難道蘋果就沒有破解的辦法了不成？”

“破解當然還會有，只是會麻煩很多。首先喬布斯可以選擇‘如果降價之後，給此前先購買的使用者退款差價’，這樣就相當於擔保了‘先買蘋果產品的使用者永遠不會吃虧、越早買越早受用’的信條。但是這麼做還是會有一些顯示公司心虛的不良社會影響的，而且要虧損的金錢會非常之多。

第二招麼，便是立刻開發下一代產品，或者至少是目前版本的功能升級版，然後定一個比較低的價格——因為是在新產品上重新定價，所以自然不存在降價的問題，‘絕不降價’的金身也不會被打破。這麼做的難處則在於新產品的開發週期沒那麼快，我估計如果喬布斯最終被逼不得不用這一招的話，最好的選擇就只是出一個記憶體容量升級擴容過的手機版本——因為加記憶體是目前所有方式裡面，研發成本最低、研發週期最短的解決方案了。”

如此一看，貌似蘋果還挺容易狙擊的？顧莫傑心中不由得有些狐疑。

他不知道歷史的細節，只是隱約覺得蘋果會是未來最主要的競爭對手。而按照葉維倫的邏輯，蘋果在剛起步的時候並不是強大到不可阻擋，似乎只要有人聯手算計他，喬布斯也是會倒下的。

正在顧莫傑被遲疑矇蔽了雙眼的時候，公司如今的三把手、cfo古勇將開口了。

一般情況下，管財務和拉投資的古勇將是不參加這些產業規劃會議的，不過他既然有在搜虎擔任多年coo的資歷，也獨自搞過一年的優酷網，顯然其業界眼光還是頗有獨到之處的。

“產品的事情我不懂，我想說的是：公司為什麼要這麼熱忱於和蘋果公司作對呢？雖然公司也有佈局要進軍手機界。但是到今年第四季度為止，公司的初代產品——為了不砸了自己的牌子，目前還沒用初音自己的品牌——也只能賣到東南亞的菲律賓和印尼。明年才有可能進軍國內市場。

而蘋果公司的產品，目前來看短期內並沒有進入中國市場的可能。按照這個邏輯規劃，我公司和蘋果起碼在2年之內不存在任何業務衝突——就算我們幫助谷歌狙擊了蘋果，獲益的也不是我們初音，而是諾基亞、摩托羅拉、三星這些目前已經在手機業界成功的一線大廠。既然如此，為什麼要以我們還要如此熱心地去擔當起狙擊蘋果的社會責任呢？”

在葉維倫和古勇將的分別以圈內人和圈外人的視角正反論證了這個問題之後，顧莫傑心中的不解終於徹底釋然了：

其實，歷史上的蘋果，在2007~08年見，在手機業務上，確實沒那麼強大。如果整個業界有心算無心要對付蘋果，是完全有可能成功的。

之所以沒成功，是因為懂得如何對付蘋果的公司不熱心，比如谷歌，比如htc。

而熱心對付蘋果的公司，又不懂怎麼對付，比如諾基亞，比如摩托羅拉——至少在2007年的業界氛圍來看，諾基亞這些還是挺牛逼的。

何況還有一個微軟的windows…mobile在一旁環伺。如今的微軟還絲毫未露頹勢，哪怕不看硬體之爭，只看手機作業系統層面的戰爭，都還有無數公司覺得微軟是比蘋果和谷歌更強大的公司。

所以，蘋果崛起的最初階段，勝在“不起眼”——沒人把他當成主要對手盯防。