這個道理，顧莫傑原先就懂，此番和藤迅的再次搏殺之後，就更加明晰了。

陸文君原本沒到這個覺悟層次，幸虧做了小半年初音的使用者體驗總監，也漸漸明悟了起來。

陸文君隨手吃了兩塊甜點，慢慢喝著咖啡說：“那你覺得，後頭咱就‘無為而治’了麼，找個地方度假等大小非解禁？然後再買買買？”

“不要說得那麼消極麼。”顧莫傑接過陸文君的杯子，把裡面的殘液一口喝乾，“我只是說，那些細節的走向，交給大資料去掌控。宏觀上的事情，還是大有可為的——下個月大小非就解禁了。如果初音娛樂可以製造一點有利市值的新聞，也好多套點現——有沒有興趣放鬆一陣子，製造點利好？”

“比如呢？”

“比如，幫我們旗下的音樂經紀公司，再挖點低成本的歌手，哄抬一下身價。又比如，改把五六月份請邁克爾傑克遜來中國開演唱會的訊息，公佈出去……”

“這事兒我不專業。”

“就當是休假唄。”（未完待續。）

第一百十四章　花花轎子人抬人

遊戲、社交、影片、郵件、雲盤、電腦管家……

一系列的繁冗細節改良工作，統統丟給了已經精密磨合起來的自我進化機器去運作。初音集團已經滾起雪球來的大資料基礎，足以讓公司在判斷使用者需求時，所作出的決策正確性至少不亞於藤迅。

隨著時間進入四月，顧莫傑總算可以把自己稍微解放出來，做一點務虛的事情，而沒必要和“初見圈子/公眾號”這些產品剛剛上市的最初三個月那樣事必躬親、天天加班了。

去年的4月份，初音娛樂成功在上交所ipo，當時融資了210多億人民幣的資金，刨除掉“有關部門”的好處之後，初音方面最終實打實入手了190億。那筆錢，支撐了初音集團後來大半年裡的各種買買買。

同時，這也意味著，到今年的4月份，大小非解禁的日子來臨了。

大小非，是中國股市的一個特別概念。指的是上市公司在ipo之後，其他沒有進入流通股領域、短時間內也不允許進入流通股領域份額，就叫大小非。

比如，08年4月時，初音娛樂ipo放出的股份是15％，所以只有這15％是流通股，其餘85％都是限售股或者叫非流通股。

ipo規模定下之後，一年之內都不可以再把非流通股轉為流通股。一年期滿後，可以根據經營情況酌情增募。如果企業業績很差，為了防止原大股東恐慌性拋售，解禁的條件會更嚴格。但是如果和初音娛樂那樣業績非常優良，就不存在這種額外限制了。

大小非解禁的一般限制是這樣的：持有上市公司股份不滿5％的原始股東，其股權稱作“小非”，一旦解禁期到了之後，可以全部拋售掉，不受幅度限制。

而如果持股比例超過5％的大股東，其股權就叫“大非”。為了防止鉅額拋單重挫股價，大非的解禁上限就是5％，賣完5％的份額之後，剩下的股票就要再等一年，才能再解禁5％。

比如，假設顧費莉蘿上有15％初音娛樂的股份，那麼她就要等3輪解禁，用3年時間，才能把她手上的股份拋光，每年都拋5％。

當初，古勇將在2007年運作初音娛樂ipo時，就給顧莫傑設計過一套持股方案。初音的85％非流通股裡面，除了各路內部股東佔的10％幾個點以外，其餘70％多的股份被分成了如下幾份：

初音集團以集團身份持股25％，費莉蘿持股17％（有2％轉給了她弟弟費迪南），陸文君持股15％，顧莫傑持股15％（以個人名義）。

所以，一旦大小非解禁之後，哪怕集團名義的股權不動，僅僅拋售個人股，初音娛樂也可