，我看，既然都到了這個地步，大家還是說點實在的為好。

100億港幣，相當於現在大半個上市集團了。

就算我們同意了，證監會、港交所也不會同意的。

作為藝偉的獨立控股方，又是國美的大股東，100億的提案交過去，別人還以為有什麼內幕交易呢。”

這次眾人都沒太給老黃面子，實在是開價太高了，高的有些離譜。

和李東說的一樣，大家都是股東。

國美高價收購藝偉，最後溢價的部分，都是他們平攤的。

可藝偉的錢，轉手卻到了老黃手上。

當然，這時候大家都明白，收購藝偉，不可能用錢，最多也就部分現金，大半還是要配發新股完成。

可就算不直接給現金，股份那也是錢，一樣的道理。

損失大家來平攤，收益卻是黃家一方。

涉及到利益，黃光玉威望再高也沒用。

當然，這時候的100億港幣開價，也只是開價，大家都知道這點。

現在李東強烈反對，大家一起進行壓制，倒不是真的因為這100億，而是為了接下來的談判做準備。

現在大家態度要是不清晰，回頭少了80億都沒希望收購藝偉。

現在大家反對的強烈，全體都不同意，這麼一來，連收購提議都過不了。

除了黃家和部分支援黃家的股東，恐怕沒人會讓自己的利益受損。

眾人反對，黃光玉也不意外，沒糾結這些，黃光玉平靜道：“我先不說100億的問題，針對李總的話，我簡單說幾句。

李總說，藝偉的銷售額不足總門店業績的25％，沒有調查就沒有發言權，信口開河，引導各位股東，可不是李總該做的事。

按照前三個季度的統計，國美三個季度銷售額440億。

而藝偉，前三季度銷售額180億，佔比29％以上。

其次，藝偉的淨利**所以降低，這點大家難道不清楚原因？

光是每年的託管費用，就高達2億！

加在一起，藝偉年淨利潤接近5個億，而這筆託管費用，可是歸於國美。

簡而言之，我用自己獨資控股的藝偉，為國美集團每年增加了2億的淨利潤。

損失的是我自己，獲利的卻是大家。”

李東打斷道：“黃總這話可是偷換概念了，託管費用是託管費用，既然託管了，國美也是要花費人力物力的。

300多家門店的管理費用，一年2億算高嗎？

讓藝偉自己去管理，管理成本只會更高！

國美派人進行管理，那也是要成本的，所謂的2億淨利潤，根本就不成立。

至於營收佔比，國美702家門店，藝偉358家門店，門店數量不到藝偉兩倍，營收哪怕按照黃總說的也達到了對方的2。45倍。

相對來說，藝偉的門店質量，單店盈利能力，單店營收能力，都不如上市部分。

而上市部分，門店只是其中一部分，國美包括的東西很多，包括一些地產，物流，渠道……

總體而言，說的通俗點，大家都能明白的，藝偉價值不到國美的五分之一。

這不是我胡說八道，在場的有專業人士，讓他們去計算，去估算，去衡量，五分之一完全沒有任何低估藝偉的意思。

而國美，在停牌前，總市值也才堪堪達到200億港幣。

五分之一，40億港幣，那是高估藝偉了。

現在，黃總倒是敢說，張口就是100億港幣，翻了兩倍還多，這個世界不缺肥羊，可把我們這些股東當肥羊……”

李東頓了一下，淡笑道：“真要這