兩天16萬臺的水平，說不定一個月可以賣出兩三百萬臺。再加上供應給亞洲其他國家。如果滿負荷生產，積壓在產業鏈上的資金高達100多億，這樣風險特別大，我希望得到一個準確的資料，免得被人打了黑槍還不知情。”

楊雲知道趙永平的意思，這是要對公司進行風險控制，現在是iphone銷售的初期階段，蘋果公司自己都對業務不熟練，基本上是按照訂單安排生產。沒法快速形成一套完善安全的經營模式出來，很多地方都是摸索著前行。

如果亞洲這三個工廠滿負荷運轉，一個月450萬臺的產量，將要調動的人力物力和資源是相當龐大的。涉及到大大小小30多個配套的工廠和企業，物流公司，銷售公司。這是一個完整的產業鏈，每個環節都不能出錯。

龍騰起到居中調節的作用。比如說林氏投資集團提供的電容螢幕，龍騰與他們的交易方式是訂單式月結算。

龍騰下訂單。支付10…20％的先期貨款，林氏投資自己掏錢購買材料，生產後交付給龍騰，龍騰驗收合格後，再按照訂單結束日期的自然月結束日進行結算，訂單交付時間在4月2日，那結算時間就在4月30日，交付時間在5月28日，那結算時間就在5月31日。

而林氏投資集團在採購電容屏材料時，同樣壓著初等元器件供應商的款項，龍騰什麼時候與他們結算，他們什麼時候與原料商結算，最多支付20…30％的定金，而元器件供應商還會層層轉包出去，鉑，金，銅，電解液等各種原材料的供應也是由不同的原料商提供。

這就是一個完整的產業鏈，所有的中間環節都在儘量減少自己這個環節可能擔當的風險，450萬臺的產量涉及到的總資金大約為150億人民幣，整個行業會默契地按照能力分攤下去，所有的環節都由市場調節。

但總的來說，最大的總承包商龍騰必須承擔最大的風險，誰叫他們目標最大，名字最大，利潤也最多呢？

這也正是趙永平最擔憂的地方，作為總經理，他的責任之一就是降低企業經營風險，將一些重大事件的每個關鍵點都掌握在自己手裡，安全最重要。

“行，既然是以普通人的角度考察市場，那我們就假扮成普通市民，在京城隨便逛一逛好了，順便放個假。”楊雲也想放鬆一下，接接地氣，長期待在公司裡也很累。

“中午我請您吃小牛排。”趙永平笑了笑。

上午楊雲在研發部門轉了轉，跑了幾層樓，簡單觀摩了十幾個專案組，挑感興趣的幾個專案，聽專案總監簡要彙報了一下。

自從龍騰做到幾乎壟斷全球電視遊戲市場，以及超過一半的pc遊戲市場之後，楊雲驚喜地發現，其實龍騰程式設計師的創造能力並沒有如同他擔憂的那樣衰敗下來。

他以前一直以為，只有競爭才會刺激自己不斷進步，是日本和歐美的競爭對手將龍騰的遊戲程式設計師的能力激發出來，連他自己都是像打仗一樣度過了十年時間，每年都停不下來，都要趕忙搶先製作那些知名的遊戲大作。

但在打敗任天堂，索尼，ea，微軟這些競爭對手之後，全世界最優秀的遊戲程式設計師們沒有了生存空間，絕大多數人都會選擇依附龍騰，在龍騰遊戲平臺上製作各類作品，而這些人之間的競爭更為激烈了，雖然大家同屬一家公司，但程式設計師們的創造力變得更強大。

“我大概想到了什麼原因，用一個通俗易懂的解釋就是，起點中文網和騰訊網原本是競爭對手，兩家網站都有自己的推薦位，都有自己的作者和讀者群。如果兩家網站合併後，推薦位自然而然會減少一半，但作者數量增加一倍，讀者數量增加一倍，要想爭奪推薦位，競爭壓力會變得更大！”

楊雲想到了他比較熟悉的網路市場，很輕易地就想通了這個問題