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第1277章 管理理念

其實對於公司目前的這種情況,我心裡是有一定預期的。

我所指的“這種情況”不是在業務層面,而是以孫杰和那些女人為代表的,狗屁倒灶的事情這方面。

因為我之前有過類似的經歷。

當然,這不是指我自己跟客戶搞曖昧,而是之前在老劉那兒的時候,有一位在某外資醫藥公司的客戶大哥跟我分享的。

他說:上班三件事,接私活、搞階級鬥爭還有搞男女關係。

像他們這種管理極為嚴苛,制度極為健全的大公司,除了接私活,幾乎不可能,除非你去搞副業那是另外一回事;至於階級鬥爭,他們公司幾乎所有關鍵崗位,全都是外國人,或者外籍華人,所以階級鬥爭這種事情……搞了也沒意義;因此,也只有男女關係這一點有得搞頭。

而我們這種小公司,接私活倒是有條件,但奈何我們天天忙成狗,下了班也沒多少力氣接私活,當然,精力旺盛或者錢特別到位的另說;至於階級鬥爭……上頭就是老闆,鬥毛線啊!所以……也就同樣只剩下搞男女關係了。

誠然,他說的沒什麼毛病。

那時候我們一群年輕的男男女女,成天一起出差,吃喝廝混在一起,確實有那麼幾個很容易地就生出了感情。

甚至不乏那種未婚姑娘明知對方是有婦之夫,還願意跟對方搞到一起的事情發生。

所以結合我自己公司現在的情況來看,業務層面一切基本已經走上了正軌。絕大部分時候,不需要我們出去找什麼客戶,客戶就會自己主動找上門來。

這就順理成章地導致公司同事們的壓力特別大,加班、熬夜,那是再正常不過的事情。

還是那句,一群年輕的男男女女,成天一起出差,吃喝廝混在一起,怎麼可能不出問題?

就說孫杰,不是我替他找理由開脫,但現實是,在某一個專案週期裡,如果碰到較真的客戶,那這段時間跟客戶待在一起的時間,要比跟吳潔璇待在一起的時間還要多。

如果人家主動點,就他那玩世不恭的性子,即便拒絕得了一次兩次,那三次四次呢?

出問題是早晚的事情。

所以我對他的方針就始終是那一條,明確主線任務,絕不讓本末倒置,讓支線任務有任何替代主線任務的可能。

只要這條最高原則能被認真貫徹,那其他都不是問題。

而站在我一個公司管理者的角度,抓大放小,控制好大方向不出錯,這已經是我能做到的全部了。

對於公司所有同事來說,我只是老闆,不是老子。即便是他們老子,也沒權利限制他們的自由你說是不是?

所以許婕剛剛說的這些,不是我不知道,更不是我放任自流,而是我除了引導,儘量不要讓事情往不可控的方向發展,其他的,我根本做不了什麼。

當然,這些問題只有在我們現在這點規模的時候才會比較突出,才會牽扯掉我的一部分精力。當公司再發展一段時間,組織架構更趨向於完善的時候,屆時這些事情自不可能再困擾到我。

取而代之的,就是各個部門領導該頭疼的問題了。

耐著性子跟許婕解釋完上面這些,看著臉上有嚴肅,有驚訝,還有糾結的許婕,我失笑道:“怎麼這副表情?”

回過神,許婕搖了搖頭:“就是……知道創業艱難,但沒想到這麼艱難……”

笑了笑,我否定她道:“我這哪裡艱難了?跟真正白手起家的人比起來,我這不知道要簡單多少了。”

頓了頓,我言歸正傳:“行了,該解釋的,不該解釋的,都已經告訴你了。許總,現在能幫我去把前臺叫來了嗎?”

“切!少埋汰我!”吐槽了一聲,許婕朝我做了個鬼臉站起身:“你