批判，一時之間迅速流行於全球發達國家，甚至是氾濫成災，大範圍的影響到了發展中國家。

這裡面不僅有國際媒體的誇張報道和渲染，還有大量的國際ngo組織在背後推波助瀾，在紐約，在巴西，在歐洲都搞出了聲勢浩大的遊行示威，鼓惑年輕人，將反抗華銀財團變成一種時尚。

徐騰就是涵養再好，面對這種輿論造勢活動，也必然會憤怒。

他原本的想法是不急於反擊，先回國修生養息，用心處理華銀財團和華騰工業體的問題，慢慢坐視世界經濟陷入更深層次的動盪期。

結果沒想到，歐盟非要請他過來。

他沒有那麼好的涵養，一邊被你汙衊，還一邊登門做客，為你增添光彩。

2015年4月24日。

在g20峰會結束後不久，徐騰剛抵達倫敦攝政公園短暫休息幾日，德國第二大的投資銀行，德累斯特銀行就陷入破產重組的情況，最終是由德意志銀行接盤。

然而，德意志銀行的情況也很糟糕，做為德國第一大商業銀行和綜合性的投資銀行，德意志銀行在金融衍生品市場的幾次重虧，已經嚴重威脅到了整個德國的金融業安全。

歐洲真是家底雄厚才能撐得住歐債危機，但在14年國際資源泡沫危機和15年中東匯率危機的兩次嚴重撞擊下，歐洲金融業已經到了崩盤的邊緣。

g20峰會給歐盟開出的會診藥方就是加快歐洲金融業整合，因為歐洲的中小銀行和保險公司太多，成本高，風險控制能力弱，這就不像中美，基本都是大銀行主導金融秩序，地區銀行只是補充。

比如說英國，別看英國小，其實也有八大銀行和四十多家郡級的區域銀行，像利物浦銀行、曼徹斯特市民銀行，在各地都有不低的市場份額。

法國也不大，但是整個法國有二十多家主要的銀行，第一到第六的規模大致差不多，所以連法國人自己都搞不清楚哪一家算是法國第一的銀行。

義大利作為世界銀行業鼻祖，銀行數量就多的嚇死人。

你想，義大利的銀行產業發展了多少年，也是在東南亞金融危機波及全球后的1998年，才由二十多家區域銀行相互合併，組建了義大利第一規模的聯合信貸銀行uspa。

歐洲金融業還有一大問題，以uspa為例，它本身是由二十多家義大利的區域銀行合併而成，迄今為止，除了米蘭、羅馬這樣的大城市能夠見到uspa標誌的銀行外，其餘各個區域還是使用原有的銀行標誌，從銀行的管理人員到體系，基本沒有任何變化，實質上只是一個邦聯模式的銀行聯盟。

蘇格蘭皇家銀行全資持有西敏寺銀行，勞埃德銀行全資哈利法克斯銀行，但這些銀行都是分開運營，各管各的，實際也只是銀行聯盟。

這樣的情況在整個歐盟非常普遍。

別看那些銀行小，都是幾百年的歷史，隨便找一家，可能就是建立於1473年的古董級銀行。

梅嘉莉率領英國富信集團併購了tsb英國信託儲蓄銀行、義大利聯合信貸銀行、法國商業信貸銀行之後，一直在積極強勢的推進整合，效果其實也不太好，只能先易後難。

歐盟一直有好為人師的毛病，但對於自身的這些致命弊端卻無動於衷。

現在麻煩了，歐洲金融業終於集體觸礁，彼此一環套一環，投資銀行拖累商業銀行，商業銀行拖累保險公司，一死全死，完全看不到翻身的可能性。

哪怕是英國金融業，富信、滙豐、保誠因為有強勢的亞洲業務，總體都還好，其他卻非常不景氣，蘇格蘭皇家銀行也不例外。

徐騰暫時就不用管這些事了，在倫敦休假一週，每天陪著孩子和母親逛超市，去動物園，到港口看輪船，去利物浦俱樂