師就帶著七、八個弟子在書店旁邊的一個國營理髮店旁邊等著理髮店營業。二月二，剃龍頭麼。每年就這天理髮店門口最熱鬧。那個時代電視普及率不高又沒有網路，沒工作的年輕人總愛往一起聚。張浩然今天身邊只有七、八個弟子是比較少的，平時張浩然身邊總是十來個。他那三十來個弟子，輪番聽講。比如在拘留所和張浩然拉上了關係的張老六，自從出來真跟張浩然混在了一起，現在就是張浩然的鐵桿粉絲。由於張老六的狗腿子功夫做得比較足，所以也頗受張浩然“賞識”。

看著理髮店還得十多分鐘時間開門，張浩然老師就又授課了，他珍惜每一分鐘。這天，他上來先講企業經營理念。

“我們現在雖然只開了一個這樣的店，只養了兩個姑娘。這肯定只是一個開始。只要收入好，我們還可以開第二個，第三個。”張浩然的經營理念一直是產業化、集約化、集團化。

“現在咱們這個開在轉盤街附近，既然以後咱們還要繼續開，兩個點兒的距離以兩公里左右為佳。最好選在熱鬧的居民區。”張浩然在告訴弟子們他的“選址”原則，很符合西方商業的理念。

“開的點兒越多，咱們的生意就越紅火。為什麼這麼說呢？因為點兒是死的，而人是活的。如果我們有了七個點兒，那麼一個禮拜內這七個點兒的姑娘輪流換，每天來的姑娘都不同，這樣，回頭客就多，覺得新鮮。”

弟子們鼓掌，的確張浩然的經營理念非一般人所能及。

張浩然更加得意：“咱們這現在就是個試驗田，只要在咱們這開好了，以後咱們開到長春去，開到哈爾濱去！讓全國都有咱們的點兒！”

得，都開連鎖店了，估計再下去起碼是創業版了。如果那時候股市開了，那張浩然肯定在第一時間把公司包裝上市。人們都說：張浩然就是死的早，要麼現在早就是中國企業界的大佬了，因為他的經營理念和思維模式，都極其現代，甚至超越現代。

弟子們聽得都挺癲狂，他們雖然沒有原始股，但是畢竟即將見證一個偉大公司的誕生。聽眾也越來越多了，愛湊熱鬧的黃中華也不知道什麼時候湊過來聽了。

“其實我爺爺那輩，就基本達到了這個地步。你們知道不，以前我們家的家業，那可是真大啊！你知道我們以前怎麼去北京嗎？只要過了老邊，我們老張家的人一點錢不帶、一點乾糧不帶也能到北京，你們知道為啥嗎？”

“為啥啊？！”大家也都充滿困惑，咋這麼牛呢？！

“因為我家的鋪子，從老邊一直開到北京，最多走五十里，肯定有我們老張家的鋪子！”

“哎呀！真的啊！”弟子們開始膜拜張浩然了，難怪張浩然這麼有經營頭腦，感情著張浩然有優秀的遺傳基因啊。

這時，一向愛在公共場合笑出聲的黃中華又笑出聲了。

“恩，你笑啥？！”張浩然很得意的問黃中華。

張浩然以為這是佛陀與摩訶迦葉間拈花一笑的心領神會，是孫悟空聽菩提老祖傳道時手舞足蹈的情不自禁。

這正是師徒交流的最高境界啊！張浩然以為自己在不經意間就達到了，十分興奮。

“我……我沒笑啊！”黃中華也為自己剛才的失聲後怕。

“你笑了，你說，你笑啥？”張浩然看黃中華是個新面孔，所以窮追不捨。

黃中華看躲不過去了，只好說了：“我……我就是想知道，你家以前那些鋪子都是幹啥的？”

黃中華這麼一問，大家也犯嘀咕了：對啊！張浩然他家以前是開窯子鋪和大煙館的，要是從老邊一直到北京，天天住自己家的店住，一年只要去四、五次北京，那即使不弄個精盡人亡也得抽大煙抽死了。

張浩然這才明白黃中華為什麼笑，不過張浩然反應速度