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在正面刺刀見紅的對抗之中，混沌影業居然讓華納兄弟、索尼影業、迪斯尼都吃了虧，如此壯舉，足以讓其成為新貴，“好萊塢第七玩家”的名號，當之無愧。

現在所有媒體都在熱烈討論著，混沌影業比起夢工廠來說的優勢和劣勢分別是什麼，夢工廠當初強勢崛起之後前後堅持了將近十年，終究還是無以為繼，混沌影業又能夠堅持多久？這到底是曇花一現，還是真正的改變好萊塢格局？

其實所謂的好萊塢格局沒有那麼複雜，將複雜情況簡化之後就是資金雄厚程度，為什麼好萊塢六大電影公司能夠統治整個市場？簡單來說就是，十部作品失敗了，只要一部作品成功了，他們就可以繼續稱霸下去，因為他們的身後有華爾街的資金支援，允許他們犯錯，也允許他們試驗，同樣允許他們失敗。

但，獨立電影公司卻沒有。

比如說華納兄弟今年暑期檔三部作品都砸鍋了，初步統計，這三部作品將會為他們到來三億五千萬到四億左右的損失，當然，三部作品——尤其是“超人歸來”——在市場周邊、錄影帶租賃、電視臺點播等方面還可以回收一些成本，但考慮到三部作品的市場反饋都差強人意，這方面的利潤勢必也有限。三億五千萬到四億左右的虧損，即使財大氣粗如華納兄弟，也是一陣肉疼，更何況他們還要面對索尼影業來勢洶洶的上升勢頭。但華納兄弟依舊不會傷筋動骨，明年暑期檔他們又勢必將捲土重來。

相對而言，夢工廠就沒有這樣的好運了。單單以2003年為例，那一年，夢工廠的“貓鼠遊戲”在全球收穫了三億五千萬，票房利潤就達到了九千萬左右，但是“烏龍元首”、“辛巴達七海傳奇”、“蛇行太保”等作品卻讓他們虧損了將近七千萬。當時夢工廠還必須抽調資金投入“怪物史瑞克2”、“馬達加斯加”等作品的製作，完全入不敷出，最終就陷入了這樣的惡性迴圈，可能他們拍攝出一部賺錢的作品，卻要面對六、七部作品失敗的風險。

這種“失敗承受能力”的差距，在大片時代的背景之下，將大型製片廠與中型電影公司的差距越拉越大。也許大型製片廠前面九部作品都失敗了，第十部作品剛好是“加勒比海盜”，那麼他們就可以賺得盆滿缽盈，華納兄弟今年暑期檔慘敗了，但手握“哈利…波特”系列，他們就立於不敗之地，後來“哈利…波特”系列完結了，華納兄弟的聲勢就驟然滑落，被手握了漫威宇宙和“星球大戰”宇宙的迪斯尼實現反超；但對於獨立電影公司來說，三部作品之中就必須有一部作品取得成功，才能保障他們繼續前進，否則只能在三千萬成本以下的小製作不斷打轉，永遠尋找不到突破機會。

混沌影業之所以能夠在短短三年之內強勢崛起，成為第七玩家的強力候補，他們依靠的不是夢工廠式的強大人脈，而是匪夷所思的百分百成功率。尤其是混沌影業的發行部門成立之後，“罪惡之城”、“水果硬糖”、“狂暴之路”三部作品幾乎是一步一次飛躍，勢不可擋，如果按照這樣的聲勢持續下去，混沌影業在金字塔頂尖立足，絕對不是妄想。

雖然說混沌影業全力打造的第一部作品“女王”，下半年即將登場，但所有人都清楚地知道，混沌影業崛