&ldo;你說的對。我就是這樣認為。&rdo;連勝舉起手，想感受一下這邊的和風：&ldo;反殺或追擊，主動或被動，有時候只在一瞬間而已。區別只在於，誰能想的更遠，誰能猜的更準確，誰能把握這陣方向。&rdo;

連勝說：&ldo;我們帶著高階機甲從小路突進是事實，而且成功了。高階機甲本身就是威懾，對方既然已經撤離，想要挽回之前的頹勢，應該會在出口處設兵埋伏。而我們最終的目標是沙漠無疑，當主路敗走已成事實，他們最好的方法，就是用後面的戰局，挽回這一塊的損失。沙漠地形本身的存在，不就是滿足了這個條件嗎?&rdo;

&ldo;中路的排兵，不能說是失誤，只是我們雙方做出決策的立足點不一樣而已。它造成的結果也是雙方願意接受的。一邊是低配機甲的大量損失，一邊是中配和高配機甲的額外損耗。&rdo;連勝說，&ldo;但有一點是他們一定要拿回去的，那就是主動權，所謂的優勢。一定要讓自己計程車兵覺得，一切都在指揮預料之中，他們要開始反殺了。只有這樣，隊伍才能穩定下來，下一階段才算真正開始。&rdo;

百米飛刀看著他下完指令，依舊盯著劉昊的面板。而後抬起頭，改盯著他的臉。

劉昊覺得有點滲人，打了個寒戰，問道：&ldo;大佬，怎麼了嗎?&rdo;

百米飛刀笑道：&ldo;你知道嗎?指揮要考慮的事情永遠不會只有一步，也不會只有兩步。任何一方不同的決策，都會給戰局帶來不同的結果。就跟資料分析一樣，我過手的資料，預測十分鐘後的資料，也許只有十種可能，但是二十分鐘之後的資料，就可能有幾百種的可能。我只能把我認為最可能的結果告訴你，否則只會造成指揮的混亂的疑惑。這也就是機器所不能代替的地方。&rdo;

劉昊聽的一愣一愣：&ldo;額……當然。&rdo;

&ldo;連勝是一個很有前瞻性的指揮，雖然我只看過她一場戰場比賽，但在那場比賽中，她所有的猜測，都在一個攻防互動的推測中，直到戰場結束。無論你怎麼反駁，提出假設，她可以給出理由。說明她心中猶豫過，但是說服了自己。然後從這個迷宮裡挑出了她認為對的路。&rdo;百米飛刀頓了頓說，&ldo;戰場上沒有誰，能永遠站在高處。但是你自己必須要看到終點。&rdo;

劉昊低下頭。

百米飛刀拍著他的肩膀說：&ldo;我不是在質疑你的決策，嗯……準確來說我覺得這也沒問題。但是你從指揮的位置來講，看見終點了嗎?&rdo;

劉昊手裡抓起一把沙子，任由它又繼續流走，腦海里重新開始模擬整個戰局。

小路被突圍，大路也被突圍，然後對方順理成章的殺入沙漠，帶著在沙漠中效用並不怎麼明顯的小兵優勢……

就是這種似乎有點順理成章太奇怪了。連勝攻勢凌厲，可是她會不知道自己現在的處境嗎?

她之前靠著小兵的身份，沒有拿到兵力分佈，沒有副指揮輔助，就可以猜到他的戰略，現在她會猜不到嗎?

那麼她會怎麼做?

百米飛刀聳肩道：&ldo;不過有時候想太多，反而會導致失敗。揣摩人心這種困難的事情，大概就是指揮最大的考驗了吧。&rdo;

劉昊說：&ldo;如果這樣繞一圈，為什麼我覺得，不做應對，才是最穩妥的方法。不管對面怎麼進攻，我們都可以再防備變動。&rdo;

百米飛刀說：&ldo;因為穩妥和大膽，有時候不是相對的，只是雙方站的高度和考慮的事情不一樣而已。&rdo;