聞晴把藍天公司的事情交給孫正平，自己打包行李就向平安縣而去，這次聞晴依然是坐火車去的，大約經過30多個小時，才到了平安縣。

黃廠長派了一輛車來接她。

聞晴住進了黃廠長聯絡好的旅館，剛放下行李就接到了黃廠長的電話，約她一起吃晚飯，說是給她接風洗塵。

黃廠長找了一家當地的知名餐廳，又叫來書記全衡，副廠長何衛星，技術科長、財務科長做陪。

黃廠長一直對聞晴都很佩服，覺得她聰明大氣不爭權，最早聞晴無償給他採茶機技術，後來賣給他腳踏車變速器技術，都沒有在錢上做太多的技較，現在大家開展電動腳踏車合作，聞晴都是技術專家的形象。

特別是聞晴入股平安機械廠，徹底把雙方的利益捆綁在一起，黃廠長更是對她十分信任，帶來了手下的精英團隊與她見面，現在電動腳踏車在江南省供不應求，廠裡沒有庫存，訂單一直排到了年底。

副廠長何衛星說：“小聞，咱們廠又增加了兩條生產線，現在有三條生產線在生產電動腳踏車，”

黃廠長笑而不語，神情有點小得意，是他堅持讓聞晴入股的，現在看來，他的這個決定非常正確。

聽說他們這麼快就開了三條生產線，聞晴想平安機械廠確實比迅達腳踏車廠的人有衝勁。

大家都是同一個廠的，說起話來比較放得開，銷售科長說，現在來進貨的主要是附近的商家，電動腳踏車的銷售面太窄，說明市場拓展還有空間；採購科長反饋有部分零件供應商見他們銷售火爆意圖漲價；技術科追問聞晴開發電動腳踏車的緣由；辦公室主任為人力緊張叫苦不迭。

聞晴聽著，這些話不都是對她說的，是他們在經營過程中遇到的問題，大部分需要黃廠長、何衛星他們來解決。

第二天，大家坐在平安機械廠的會議室，黃廠長讓財務科長彙報了上半年的經營情況，總的來說是非常不錯的，三條生產線滿負荷運轉，產品主要輻射江南省，毛利潤率達到28，淨利潤率17，比變速腳踏車高多了。

生產科長彙報了生產計劃執行情況，他們圓滿完成了上半年的生產計劃，良品率到達85以上，成本控制比較好。

幾個車間主任也分別彙報了自己車間的生產情況，對生產流程提出一些最佳化建議。

聽了之後，聞晴在筆記本上默默記錄，準備就一些問題與黃廠長進行溝通。

何衛星介紹了市場銷售情況，他們生產的電動腳踏車取名飛鹿電動腳踏車，現在每個月生產5000輛，下半年還要投產三條生產線，預計達產後月銷售量可達1萬輛，年利潤超過千萬元。

黃廠長介紹了聞晴的股東和設計師雙重身份，目前平安機械廠只有四個股東，黃廠長持股35、聞晴持股28、何衛星和全衡各185，股本結構簡單，所以股東們心比較齊。

聞晴也對即將升級的電動腳踏車進行了介紹。

會後，聞晴找到黃廠長，把自己的想法與他進行了溝通，聞晴介紹：“生產管理做得最好的是小日本的企業，他們搞精準製造，每一步都有標準有檢測，從原料採購到產品銷售都是精心安排的，務必做到佔用資金最少，這一點值得咱們廠學習借鑑。

其次就是咱們廠的規模還是太小，就是擴大生產線後，一年產量也僅僅只有12萬輛，一個江南省對電動腳踏車的需求量是多少？全國需求量多少？電動腳踏車這個產品也是比較容易仿製的，所以必須儘快擴大規模，把品牌做起來。”

黃廠長：“咱們現在有三條生產線，下個月還要投產三條線，再擴大就沒有地方了，也沒有資金了。”

聞晴：“聯絡縣裡再買一塊地，錢不夠可以貸款，咱們的目標應該是三年內達到年產百