讓我們回到夏國的話題上來。

1983年的夏國，雖然還未成為後來人稱道的“世界工廠”，但蘇晨心中清楚，這一轉變只是時間問題。

既然ar公司正面臨供應鏈重組的機會，為什麼不考慮將這個重要的步驟放在夏國呢？

這個念頭讓蘇晨露出了一絲微笑，他的目光彷彿穿過了倫都的霧靄，越過大西洋的波濤，橫跨太平洋的浩瀚，直抵那未來電子工業的心臟。

儘管蘇晨是公司的領導者，並且剛剛帶領團隊完成了一次成功的夏國考察之旅，大家對夏國的印象也不錯。

然而，當提出在夏國投資設廠時，他還是遇到了阻力。

反對的聲音從各個角度傳來：地理距離遠導致溝通不便、供應鏈不夠成熟、政策不穩定帶來的風險等等。

即便作為大股東，蘇晨也明白，獨斷專行並非良策。

如果強行推行決議，可能會被視作獨裁，影響士氣，甚至造成人才流失，在商業社會中這絕非小事。

最終，蘇晨做出了一個大膽的決定。

他要求克里斯·庫裡整理出一份ar電腦所需的所有零部件及裝置供應商列表，並宣佈自己將在夏國獨立投資建設一家工廠，提供這份列表上的所有物品。

同時，他主動放棄了在供應鏈重組決策中的特權地位，只願以公平競爭的方式參與其中。

這不僅展示了他對夏國的信心，也證明了他願意為了公司的長遠發展而做出個人犧牲。

蘇晨的決斷力讓傑克斯·豪澤和克里斯·庫裡都感到震驚，最終兩人同意了譚的方案。

他們承認，從未見過如此果敢的老闆。蘇菲·傑克斯森和史蒂夫·弗格兩位新加入的博士則選擇保持沉默。

對他們而言，關鍵在於確保研發資金充足，至於資金來源，似乎並不那麼重要。

儘管未能完全實現目標，蘇晨還是有些沮喪地離開了ar公司。

他明白反對者們的擔憂不無道理：夏國的供應鏈在物流速度、資訊交流以及零部件採購上確實落後於鷹醬國、倭寇、韓國甚至臺灣地區。

唯一的優勢可能就是較低的人工成本，但這點優勢也被低效率所抵消。

夏國出口的產品主要集中在紡織品等輕工業領域，因為熟練工人易於獲取，幾乎每個家庭主婦都能操作縫紉機。

但蘇晨決心在夏國建立工廠，選定了改革開放的前沿——深長。

這裡不僅能得到政策上的全力支援，而且鄰近港城，有助於獲得國際貿易的便利條件和比較優勢。

此外，許多東亞供應商，尤其是倭寇廠商，在港城設有辦事處，這為與之合作提供了機會。

更令人鼓舞的是，前東基電子微電子實驗室主任騰野偉崗已經加入了團隊，有望助力專案的進展。

提到東基，蘇晨心中又浮現一個問題：熊川崎與爾婁斯的交易是否完成？這個謎團或許蘊含著新的機遇，值得深入探究。

蘇晨沉思著，踏入了雅各布·羅絲柴爾夫的辦公室。

兩人已經合作多次，每次都有豐厚的回報，因此雅各布對他的到來感到格外高興。

曾經初見時那股高高在上的姿態早已消失不見，現在他們是以平等的姿態相互尊重的合作伙伴。

雅各布一見到蘇晨就熱情地擁抱了他，並立刻拿出自己最好的紅茶招待。

最初，雅各布計劃把蘇晨當作一個打入夏國的棋子，以為這個來自東方的年輕人會滿足於些許的利益。

然而，事實證明，蘇晨不僅帶來了驚人的利潤，還逐漸掌握了合作中的主導權。對於資本家來說，能帶來巨大利益的朋友總是最受歡迎的。

因此，雅各布與蘇晨之