售勢頭的關鍵所在。

“對了，陳主席，浩瀚牌的 mp3 銷量也不錯！” 段詠平繼續說道，“雖然浩瀚牌的 mp3 銷量不如步步髙牌的 mp3，但是，由於浩瀚牌的 mp3 走的是中高階路線，定價比步步髙牌的 mp3 高了許多，一般在 800 - 2000 元之間。它的目標客戶主要是那些對音質和品質有較高要求的消費者，比如音樂發燒友、專業人士等，所以在價格上相對較高。因此，浩瀚牌的 mp3 銷售額，反而還比步步髙牌的 mp3 高了不少呢。”

“哦？快詳細說說。” 陳浩饒有興趣地問道，他對兩個品牌的銷售情況都十分關注，畢竟這關係到整個公司的戰略佈局和未來發展。

“上市第一天，浩瀚牌 mp3 賣出了 1.5 億！” 段詠平如數家珍地彙報著，語氣中透露出一絲對這個成績的讚歎，“這款 mp3 在外觀設計上更加精緻時尚，採用了高品質的金屬材質和玻璃面板，不僅質感十足，而且還具有很好的耐磨性和抗腐蝕性。在製造工藝上，它採用了先進的鐳射切割技術和精密的組裝工藝，使得產品的做工更加精細，品質更加可靠。在音質方面，它配備了專業級的音訊解碼晶片和高品質的音響單元，能夠提供更加出色的音質表現，讓使用者享受到更加純淨、逼真的音樂體驗，所以深受中高階消費者的喜愛。上市第二天，浩瀚牌 mp3 賣出了 1.9 億！上市第三天，更是賣出了 2.2 億！這三天的銷售資料表明，我們的產品定位和市場策略是非常成功的。”

段詠平將浩瀚牌 mp3 的銷售情況，跟陳浩十分詳細地彙報了一下。雖然浩瀚牌 mp3 是由浩瀚多媒體公司負責經營的，而他是步步髙公司的 cEo，並不直接參與浩瀚多媒體公司的管理工作。但是，這次 mp3 的研發，主要是交給步步髙公司研發的，所以他對整個專案都格外關注，對浩瀚多媒體公司出品的浩瀚牌 mp3 的銷量如此瞭解，也是在情理之中的。

“不錯不錯！” 陳浩聽後，臉上再次露出了欣慰的笑容，十分滿意地點點頭，他對兩個品牌的市場表現都非常滿意，這也證明了他當初的決策是正確的。

“陳主席！” 段詠平由衷地讚歎道，“你真是太英明瞭！搞出了兩個品牌的 mp3，一個走的是中低檔路線，一個走的是中高檔路線。如此一來，我們就可以滿足不同消費層次的需求，獲得更多的客戶。無論是追求價效比的學生群體和普通消費者，還是注重品質和體驗的中高階使用者，都能在我們的產品中找到適合自己的 mp3 播放器。這三天下來，兩個品牌的 mp3 一共賣出了 10.1 億，同一種產品，我們卻實現了利益最大化呀！”

“其實也沒什麼！” 陳浩微微一笑道，“這世上的需求是不同的，有的人追求的是價效比，而有的人則追求高品質。因此，我們需要儘量滿足這些不同的需求，才能在市場中佔據更大的份額。只有全方位地考慮到消費者的需求，我們的產品才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。我們還要繼續努力，不斷創新和最佳化產品，提高我們的市場競爭力。比如，我們可以加大在研發方面的投入，不斷推出新的功能和特性；也可以加強與使用者的溝通和互動，瞭解他們的需求和反饋，及時對產品進行改進和最佳化。”