不面子（不對，好像就他之前對我惡語相向的態度來說，我本來也沒必要顧忌什麼），直說道：“譚總，譚經理，求人辦事呢，就要有求人辦事應該有的態度和誠意。”

攤了攤手，我無奈道：“且不論你剛剛說的就是空頭支票，即便你現在當場掏出千八百萬的支票，我也得考慮一下，我是不是值得為了這麼點錢背叛我女朋友，還有一向對我挺不錯的大伯，你說是不是？”

看著臉上寫滿不服的譚澤成，我繼續數落道：“還有，關於YA的業務。你一負責投資業務的專業銀行工作人員，在跟人合作之前是不是應該做一做詳細的背景調查？”

指了指自己，我嘴角掛起不屑的笑容：“開年到現在，我公司大大小小的業務接到手軟，前兩天才算了一下，已經兩千多萬了。照這麼個趨勢，我們這幾十號人的公司，今年光代運營的業務，大概就能接個五到六千萬，已經忙不過來了。”

這方面我說的是大實話，一年五六千萬的產值雖然不是很多，但就我們這種到今年年底才成立不足兩年的公司來說，我個人已經很滿意了。

而且就現在的團隊架構來講，這些業務也確實已經把所有的人力逼到了接近極限。

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所以明年的話，等今年新接到的這些業務趨於穩定之後，我就打算再增加增加差不多三分之一的人手，把團隊規模做到一百人左右。

屆時，理論上應該就能實現當初老劉對我們說過的一句話：五千萬翻一番，這個豪言壯語了。

（五千萬翻一番的意思是，如果某一年公司營業額達到了五千萬，那來年的目標應該就是翻一番的，一個億。）

這不是一句空話，首先，考慮到鄉下的市場環境，短影片行業當前處於快速發展階段，市場需求持續增長，這為短影片代運營公司提供了廣闊的發展空間。

其次，有了現在的規模效應和業界口碑，不論是我這邊的資源還是慕名而來的客戶，都會幫助我們承接到更多的業務。

所以，只要團隊內部資源能夠完成最佳化，包括優秀的團隊、高效的工作流程、先進的技術支援等。我的“暢所欲言”就能在確保擴大業務規模的同時，保持服務質量和客戶滿意度。進而實現“五千萬翻一番”這個目標。

扯遠了，回到現在。

我接著說道：“另外，YA這邊有自己的線上運營團隊，他們自己做的好好的，成本可控，利潤穩定，即便你入主了YA，請問你用什麼理由，才能把一個穩定且正在賺錢的團隊給砍掉，並把他們的業務外包出去？這擺明了站不住腳嘛……”

喝了口水，我最後總結道：“所以綜上所述，你給的錢，不足以打動我，你給我的業務……一方面我看不上，另一方面大機率你壓根就給不出，就算給也不知道要等到猴年馬月了。因此，如果你這邊沒有別的什麼更好的條件可以開的話，那咱們今天……要不就先到這兒？”

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