斯特效應”的理論簡單解釋了一下，當然，這回代入的不是男女之間的愛情關係，而是關於開發商與購房者之間的供求關係。

因為在宣傳手冊以及剛才跟沈毅誠二人的溝通中，我理解到，泰安這次的“鏡花水月”專案所主打的智慧化管理，根本上是想讓業主在入住後，體會到更安全，更便捷，更人性化的物業、商務、甚至養老和醫療服務。

這些服務從根源上說，就是想業主之所想，急業主之所急。替他們未雨綢繆，在他們想到之前就已經主動服務上門。

那這不就是一面鏡子照到你的心裡，什麼都不用說，什麼都不用做，直接就對映出你內心的需求嗎？

所以在我看來，要論形而上的意識流，現場可以運用一些用大量鏡子佈置的裝置藝術，一方面看上去造型華麗，實際上成本並不會很高，營造出美輪美奐的氛圍感的同時，也能點到“鏡花水月”的題。

要腳踏實地的展示賣點，那就透過“德羅斯特效應”這套理論為切入點，將開發商、業主從簡單的供求關係，轉化成彼此心有靈犀，可以心照不宣的摯友關係。那怎麼體現出摯友之間的默契呢？順理成章地，就可以展示出智慧化管理的相關服務。