斟酌片刻後，我如實說道：“古總，最近其實我也想過關於創業的事情。實不相瞞，如果原本基於您這邊的業務，和我這邊的一些關係比較好的客戶，我可能會選擇某種程度上的空手套白狼。”

頓了頓，看著饒有興致的古言儒，我解釋道：“因為如果是純粹做branding的短影片代運營，不用考慮銷售額之類的硬性指標的話。其實這個公司和我現在做的事情本質上並沒有什麼不同。甚至可以說還更容易，成本更低。所以只要有足夠的客源，這個公司的啟動資金可以很少，甚至如果運作的好，壓根都可以不需要。這就是我說的空手套白狼。”

見古言儒點了點頭，我繼續說道：“但話說回來，這種模式雖然看上去風險可控，且具有一定程度的可操作性。但從一個企業發展的角度來說，在我看來，這樣的模式始終還是一條腿走路。時間長了走不遠不說，更走不快。”

“哦？”古言儒問道，“那怎麼才能不用一條腿走路呢？”

呵呵一笑，我答道：“當然是兩條腿一起走了。”說了句廢話，我繼續解釋道，“如果說代運營是一條腿。能讓企業暫時吃飽穿暖的話，那自己生產內容，培養一個內容生產團隊，就是另外一條腿。”

喝了口水，我說道：“代運營說實在的，能且只能保證團隊能活下去。但如果想要有大發展，甚至超成長，自己做內容，做能持續變現的，有價值的內容，才是安身立命之本，也是公司的核心競爭力。有了這兩條腿，這家公司才能更好，也更長遠的發展下去。”

“恩……”沉吟片刻，古言儒說道：“你這套兩條腿走路的理論我完全贊同，那問題是，具體要做什麼樣的內容呢？”頓了頓，古言儒繼續說道：“以我這段時間淺薄的瞭解，但凡我能想得到的內容，都已經有人做了。不是我懷疑你的能力，而是你怎麼就能保證，你做出來的東西比別人做的更吸引人呢？”

面對這個最核心問題，我侃侃而談道：“目前來說，我大致想了幾種方式，第一種，依託品牌代運營為切入點，打造一個有別於其他賬號的Ip或者內容，比如……”說著，我把當初給奚芸的服裝品牌提過的想法跟古言儒簡單介紹了一下，末了我總結道：“依託這樣的方式，打造一個全新的個人Ip賬號，把這個Ip籤進公司，在未來一段時間內，我相信能產生非常可觀的收益。”

頓了頓，我繼續說道：“第二種，依託公益平臺，藉由公益內容，在回饋社會的同時來獲客，從中挖掘更多的業務價值。”隨後，我便把最近跟付東搞起來的慈善基金的事情跟古言儒大致談了一下。

古言儒聽後讚不絕口道：“你可以啊，悶聲不響地，竟然搞出了公益基金？！”

聞言，我有些受之有愧地說道：“雖然說出去挺高大上的，但說到底，還是想要利用公益事業的影響力，為相關的企業謀取利益。”

擺了擺手，古言儒搖頭道：“這話不盡然。不管你做這件事的初衷和目的是什麼，只要你幫助到了需要幫助的人，這就是功德一件。至於透過這樣的功德獲取的利益，我不認為你受之有愧。甚至不僅受之無愧，還應該受得心安理得。”頓了頓，古言儒說道：“你又不是救苦救難的活菩薩，賺得也不是什麼黑心錢，充其量是在合理範圍內利用規則罷了。不用有什麼心理負擔。”

點了點頭，我繼續說道：“第三個方向，我目前還沒有想得太清楚，但大方向是，想要做一些談話型別的Ip，有針對性的聊一些熱點問題。並以此為契機，向不同的行業垂直髮展。”看古言儒聽得不是太明白，我打了個比方道：“比如說，我做一個內容是有關孩子教育問題的賬號，每一期節目，邀請不同年齡階段孩子的家長過來聊天。談一談他們這個階段，對於孩子教育問題的看法，或者遇到的問題。