不討論了。袁志，你去請了成老師來，如果他願意幹，你和熊主席就跟他談。設定專業時，要廣泛徵求公司各部門的意見。建學校作規劃時，必須留有充分的餘地。建校的資金由我來想辦法。還是那句話，不要怕將規模搞大了，不要怕花錢多了。物價在漲，我們現在花一塊錢能夠辦到的事情。幾年後，就可能要5塊錢了。那時候還不得不辦。另外，技校的事情。我們已經在易河收購了兩家職大，3家技校，你們如果覺得有必要，就將其修繕擴大。中小學的問題，你們看看是不是要辦，怎麼辦，都聽你們的。”

潘健說：“現在有基金會的技校培養技術工人，就差不多夠了。我不主張開辦過多的技校來培養技術工人，用師傅帶徒弟的辦法，可以節約培訓費，還可以創造效益，更可以讓新工人一開始就知道工作的辛苦，不能吃苦要走早走，免得培訓好了再走。中小學和幼兒園的問題，我認為已經是一個迫在眉睫的問題了，不抓緊時間解決，將造成企業人心渙散的嚴重後果。”

“為什麼會這樣呢？”

潘健說：“我們的企業都比較大，少則幾千人，多則幾十萬人。我們的工作條件、居住條件、工資待遇都比較好，人員就相對穩定。工作幾年，就該談婚論嫁、生兒育女了，一些年齡大的技術骨幹、管理人員，更是到了孩子上學的時候了。這些人不管老家是農村的還是城市的，將孩子丟在家裡，一方面是不放心，另一方面就沒有對城市、對企業的歸屬感，覺得自己還是農民工。公司像佑民他們，年齡大了，還不找物件結婚，肯定也有這方面的考慮。結婚以後有了孩子，上幼兒園就遇到了難題，會牽扯很多精力的。”

午陽說：“你這個說法是對的。城裡人的孩子每天早上去上學，晚上回家，一家人其樂融融呢。我們的工人下了班，最多也就是給孩子打打電話了，心裡不是滋味啊。”

潘健說：“謝謝老闆的理解。其實我們的企業，員工居住條件都比較好，可以給夫妻安排兩居室，看起來就有條件將孩子接過來。可事實上不行，一個企業的子女幾百上千人，附近的學校沒有這麼大的能力接下來，送得遠了嘛，工人階層，得擠公交車，肯定要上班遲到。讓孩子寄宿吧，經濟發達城市一個學年兩三萬，一般般的城市也要近萬塊，差不多就是一個人的工資了。這樣，他們就不如回去一個人，還可以種糧食種菜，養雞餵豬，還有一點節餘。即使沒有節餘，總不至於這麼辛苦吧？”

“好。你的意思我明白了。散會後，各董事局馬上建學校，中小學、幼兒園一起建。要全部建成寄宿式的學校。在學校建好以前，每個有子女的家長。每個月發200塊錢的補助，雙職工都發。這些錢在董事局分紅後的純利潤裡面扣除，你們讓領取了的員工簽好字就行了。這筆錢千萬不能作假，我作為老闆，是不在乎這仨瓜倆棗的，可員工拿不到，我就惟你們是問了。”

袁志說：“我們也不會在乎這點錢的。”

潘健說：“如果我們貪汙了這筆錢，就上對不起老闆。下對不起員工了。老闆，乾脆定好規矩，誰貪汙了，扣回他10倍的分紅。”

午陽說：“這些小事你們自己掌握就行了。還有一個博物館需要找一個董事局主席，你們覺得誰合適？”

羅浩說：“博物館就那麼點門票收入，有必要設立董事局嗎？”

午陽說：“管理博物館，不是收入分紅的問題，是要防止文物丟失的重要崗位，一般人我還不放心呢。我們的博物館還缺少歷朝歷代的字畫，圖書館還基本上沒有古籍。這些都要花重金去購買，這個董事會主席如果用人不當，對於他是個肥缺。對於公司就將損失不小呢。”

熊剛強說：“書記，我來管博物館吧。我資產不少了，現在年齡大了，身體又不好，來伺弄這些古玩，可以修心養性