拆遷辦主任見了他嚇得連聲都不敢吱。幾千年的官本位思想深入人心，這個婦女再沒見過世面也知道不能接受嚴寧的鞠躬，被嚴寧的舉動嚇得連連擺手，激動地不知所措。

“大姐，拆遷補償的稽核工作將重新開始，稍後就會張榜公示，少算給您的錢，會一分不少的補償回來。在這裡我也向所有的拆遷戶保證，拆遷工作一定會做到公平公正公開，一切有法可依，執法必嚴，絕不會讓老百姓受到一分錢的損失……”嚴寧的聲音逐漸的在加大，清析的傳送到了現場每位拆遷戶的耳中，莊嚴的承諾換來了雷鳴般的掌聲，有些激動的群眾甚至喊出了嚴縣長萬歲的口號，直讓嚴寧哭笑不得，卻是不敢接受這讓人折壽的祝福。

“讓信訪辦的李主任來一下……”回到縣政府，嚴寧立即向王一飛傳達了指令。在榆林發展的程序中，必然會在徵地、拆遷、改制、勞動監察、社會保障等方面與群眾發生這樣那樣的矛盾，信訪工作的作用就突顯出來。從這兩次與群眾矛盾的碰撞來看，榆林幹部的作風不實是一方面原因，另一方面原因就突出表現在貫徹不到位、宣傳不到位，動員不到位，疏導不到位的工作方法上。若是提前謀劃，加強監管，廣泛宣傳，深入動員，根本不會發生違法違紀的事情。

兩次矛盾都是由嚴寧親自出面解決，但嚴寧是縣長，不是信訪局長，不是救火隊員。方針政策性的問題需要嚴寧去決策，榆林的發展方向需要嚴寧去主導，貫徹落實需要嚴寧去協調，各種各樣的擔子壓在嚴寧的身上，嚴寧哪有那麼多的精力一件一件的去抓信訪問題。況且，什麼事都需要領導去做，還要那麼多的基層同志幹什麼。因此，調動起信訪幹部的工作積極性，變被動為主動，變上訪為下訪，變堵塞為疏導，提前謀劃，提前研判，才能為榆林社會的穩定奠定堅實的基礎，其他書友正常看：。

“縣長，信訪辦的李主任來了……”輕輕地敲門聲響起，王一飛推開了辦公室的門，身後跟著信訪辦的李主任，臉上帶著幾分的尷尬和不安。

“老李來了，坐吧……”一邊頭也不抬的籤屬著檔案，一邊招呼著年過半百的李國強，王一飛則迅速的給李國強倒了一杯水，悄然退去。

“縣長，你批評我吧，是我們信訪工作沒有做好，沒有安撫好群眾，您的時間這麼緊還要親自去處理這些小事……”看到嚴寧簽完了檔案，抬起頭來，李國強立即一臉沉痛的主動承擔起錯誤來。隨著對嚴寧工作方式方法的瞭解，榆林各級幹部漸漸地摸透了嚴寧的脾氣，知道只要把握住兩點因素，嚴寧基本不會太過狠辣。一個就是李志國和李國強都在通用的主動承任錯誤，承擔責任。再一個嗎，大家都知道嚴寧比較尊敬年長的人，只要彙報時有歲數比較大的同志在場，一般不會表現的太過激烈。

“老李啊，不是我批評你，小事？可不是小事啊！你這話說的就有問題，說明你的思想認識沒有到位，要知道群眾利益無小事啊……”不等李國強說完，嚴寧就打斷了李國強惴惴不安的檢討，毫不容情地指出了李國強在主觀上存在的錯誤。

“是，是，縣長，我說錯了……”信訪工作，事不分大小，小矛盾得不到疏理，日積月累之下就會引發大問題。有多少家長裡短的小事，逐漸演變成拔刀相向，血濺五步的慘景，李國強做了半輩子信訪工作，這樣的例子見得太多了，自然明白嚴寧指的是什麼。

“許多同志認為信訪工作不好開展，總有這樣那樣所謂的刁民在沒事找事。這種想法在根子上就是錯誤的，這些同志沒有意識到人民賦予他們的權利是幹什麼用的，咱們榆林信訪工作人員可要擺正工作態度……”第一次單獨面見嚴寧，李國強的表現很拘謹，不經意間總是說一些欠考慮的錯話。好在嚴寧知道他是老實人，在榆林的風評很不錯，對待上訪群眾也是盡心盡力。所以笑著擺擺手