在田為建築公司的副總經理。只是，我有些心裡不舒服的是，譚局長總約莫小平出去，每次又很晚。我曾經跟莫小平說過，咱們的困難期馬上就要過去，用不著巴結他。莫小平說：“我知道你在想什麼，你不要為了你那點小小的嫉妒心影響了公司的發展。”她這麼一說，我也不好說什麼，但是心裡的猜疑依然存在。

王巍巍那裡我也不經常去，她也是偶爾上班，我正常發工資給他，她也不再提莫小平，我們Zuo愛也漸漸地和諧起來，做的時候我也開始投入了，只是，離婚的事情她沒提，我也不好說。我問過黃奕章，問他怎麼辦？黃奕章說：“反正老靳只判了兩年半，還是等他出來再說吧。”

我也徵求過莫小平的意見，她說：“你就按老黃的意見辦吧，反正我也不急。”　接下來就是準備開工，首先在承建商的選擇上，我要求承建商高層一律帶資到封頂，湯耗斯一律帶資到外立面裝修完畢。為什麼要這樣？因為，高層建到三分之二就可以拿預售許可證，我這樣做是為了不使自己到時顧頭顧不了尾。我自己就是搞建築的，我自己為什麼都沒建自己的專案？一句話，錢的問題。我把專案分別承包出去，首先是分攤了風險，然後也能省心。我和範億和蔡兆元都談過，告訴他們，不讓他們承包的原因就是大家都是老朋友了，不想叫他們承擔更多風險。其次，是在選擇代理商和廣告整合商方面，我也是要求他們帶資到銷售期開始一個月以後。

我定了三個承建商，南民敏介紹的一個，姜春河介紹的一個，馬志新介紹的一個；代理商是趙錦輝的朋友，廣告商是王凱的朋友。有天晚上，莫小平問我為什麼這樣做？我笑了，說：“水至清則無魚，人家為什麼為你賣命？你要給人家賣命的理由。另外，因為這些，我就更好地控制他們。”

作者：天佑中華A　回覆日期：2008…6…25　20：01：58

莫小平聽了我這話幽幽地說：“你這人怎麼這麼可怕？”　不僅如此，我把消防、監控、綠化、電氣、管網分別承包給了不同部門領導的親戚和朋友，這樣，就為施工期的順利打下了良好的基礎。

在做戶型最佳化的時候，南民敏的一個建議是我至今難忘，那就是，由於那時流行躍式住宅，因此，在搞這種東西的時候，各個設計院也都沒什麼好的人才來專門研究它。所以，在最佳化乾溼分割槽的過程中，有些樑柱就不好處理，這樣，南民敏就專門寫了個報告希望公司能把現有層高從兩米八五提到三米，它的理由是，這樣會減少粗大的承重梁對客戶的視覺衝擊；他還希望，公司能把一部分柱改成剪力牆，這樣雖然增加成本，但是，能使使用率提高。並且他還專門作了一個測算，大概是每平方米增加一百二十塊左右。　對於南民敏的建議，我徵求了一下房震和門正祥的意見，他們都覺得每平方增加這麼多成本不大合算，但是，策劃人員卻非常支援南民敏的意見，一時間，我陷入兩難之中。

那一陣子，我幾乎是吃不好睡不香，因為開工在即，要是按南民敏的方法該連樁基都要重新設計，不改，作為我公司的第一個盤，我真怕到時候滯銷，那時候恐怕真得賣褲子啦。我拿不定主意，就去找黃奕章喝酒，他聽了以後這樣對我說：“兄弟，咱們現在不一定要一次性賺得盆滿缽滿，咱們關鍵是要把公司穩定住。現在看來不是虧不上嗎？不然的話，我將來少分點兒？”　我真的很感動，覺得自己的股東能這樣支援我，將就是自家親兄弟也不一定能做到啊？高興得我立刻開車跑到莫小平那裡，和她大戰一場，她不知道我為什麼那麼衝動，完事半天還小心翼翼地問我到底發生了什麼事？

第二天一大早，我到了公司就開會，決定採納南民敏的建議，不過同時，我也採納了房震的另外建議，那就是把整個專案的色調從暖色改成冷的。於是設計院開始加班加