，誰知道哪個有關部門忽然看他不順眼，抓出一條塵封多年的政策抖抖灰燼，正好套用到他的頭上。因此主任列舉再多政策都不重要，重要的是主任打算怎樣彈性地使用這些政策。

主任終於圖窮匕見，要求三家企業嚴格根據環保條規限期三個月整改，改不了就搬。

另外兩個老闆立即慌了，當場就不管不顧地開始做公關。柳鈞表態說他的鑄造企業設計方案已經透過環評，根據目前建設進度，三個月之前可以完工交付使用，到時環保儘管上門檢測便是。柳鈞走了，那兩個老闆還留在會議室，但柳鈞清楚知道，這回那兩個老闆的公關不會有任何成效，相比主任的烏紗帽，那兩家利稅不高的企業算得了什麼，隨時可以如螞蟻一樣被捻死。而對自己的企業能否透過環保驗收，柳鈞雖然在主任面前胸有成竹，心裡卻一把忐忑。

因再多信心，也敵不過機關抽屜裡暗藏的一份紅標頭檔案。比如建廠之初，柳鈞如果敢不買環保強行推薦的一套酸洗水處理裝置，就別想敲出最後一顆章。他當然可以申請行政複議，可是工程進度不等人，人家坐機關旱澇保收，他若複議程式走遍，他的騰飛基本上也晾乾了。所以他當時就屈服淫威花了一筆預算外的錢，買了環保「推薦」的一套高價裝置，然後虧本大甩賣，轉給別家。從買到賣，裝置其實沒進過騰飛的家門，裝置的賣家和買家都是由環保的一位「好心人」給「幫忙」安排。

</br>

<style type="text/css">

banners6 { width: 300px; height: 250px; }

dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }

dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }

dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }

dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }

</style>

<s class="adsbygoogle banners6" style="display:le-block;" data-full-width-responsive="true" data-ad-client="ca-pub-4468775695592057" data-ad-slot="8853713424"></s>

</br>

</br>