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“我們要進行組織架構的最佳化，打破部門壁壘，提高工作效率。”蘇銘在高層會議上提出。

於是，一場大規模的內部改革拉開了序幕。部門重組、流程最佳化、人員調配，整個公司陷入了一片忙碌之中。

在改革的過程中，不可避免地引發了一些員工的不滿和牴觸情緒。

“蘇總，很多員工對這次改革不理解，工作積極性受到了很大影響。”行政部門的負責人說道。

蘇銘深知改革的陣痛不可避免，但他也明白必須要讓員工明白改革的必要性和長遠利益。他親自與員工進行溝通交流，解釋改革的目標和意義，同時出臺了一系列的激勵措施，鼓勵員工積極參與改革。

經過一段時間的努力，內部改革初見成效，部門之間的協作更加順暢，工作效率顯著提高。

就在蘇家逐漸走上正軌的時候，一場突如其來的公共衛生事件席捲全球。智慧醫療行業受到了前所未有的關注，但同時也面臨著巨大的挑戰。

“蘇總，由於疫情的影響，原材料供應中斷，工廠生產被迫暫停。”生產部門的負責人著急地說道。

蘇銘立即啟動應急預案，尋找替代供應商，調整生產計劃。同時，他敏銳地意識到，這也是一個展示公司社會責任和技術實力的機會。

“我們要加大研發投入，開發針對疫情防控的智慧醫療產品。”蘇銘說道。

研發團隊迅速響應，經過日夜奮戰，成功推出了一系列有助於疫情防控的智慧醫療裝置和解決方案。

這些產品得到了社會各界的高度認可，蘇家的品牌形象得到了進一步提升。然而，疫情的不確定性依然給公司的運營帶來了巨大的壓力。

在這個艱難的時刻，蘇家全體員工團結一心，共同應對各種挑戰。蘇銘始終堅守在一線，帶領大家勇往直前。

經過漫長而艱苦的努力，蘇家終於在逆境中實現了突破。公司的業績穩步增長，市場份額不斷擴大，成為了智慧醫療領域的領軍企業。

“這一路走來，充滿了艱辛和挑戰，但我們從未放棄，終於迎來了今天的成就。”蘇銘在公司的慶功會上感慨地說道。

然而，他也清楚地知道，未來的路還很長，還需要不斷地努力和創新，才能保持領先地位，為人類的健康事業做出更大的貢獻。