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第122章 麻痺人心12

第二給他任務專案深度考驗,用工作衡量他的實力,用細微末節探測他的人品德行。

第三知人善用,花功夫心思糾正一個人的不足,不如直接找一個能勝任這個任務的人去完成,避人短,揚人長。

第四個,會用人,也要會培養人,用一張紙摺疊出自己想要的形狀,把一個什麼都不懂的人培養成自己:()我剛中了五萬億