是事實。

09年遠方之所以突飛猛進，就在於吞併了太多的企業。

華夏零售前十當中，國梅、高鑫、大商、華閏、物美、武商聯，遠方一年吞併了六家！

加上遠方自身佔據其一，排名前十的零售企業，遠方一家佔據七席。

如今剩下的只有百連、蘇林、沃爾瑪三家了。

哪怕遠方繼續吞併了這三家，漲幅也沒有想象的那麼多。

對於超越沃爾瑪，更是杯水車薪。

雖然很多人相信李東可以創造奇蹟，可也不覺得在這種情況下，李東能無端端的為遠方帶來數千億美元的營收漲幅。

如今的遠方，距離沃爾瑪雖然只有幾倍的差距，可實際上，兩者之間還相差一個石化以上的距離。

李東能在三年內再造一個石化？

盲目信任李東的人有，可終究還是有理智的人覺得希望不大。

不過也有人分析，不見得沒希望。

電子商務發展的很快，遠方09年營收之所以漲幅這麼大，除了併購了上述企業之外，更重要的便是遠方商城給遠方帶來了無數奇蹟。

不算第三方，光是自營業務，起碼為遠方帶來了3000億左右的營收。

而在08年，遠方商城自營業務交易額不到千億，900億左右的樣子。

遠方線下出現漲幅，主要在於併購。

那線上漲幅如此之高，就不是併購的原因了，天貓的自營業務比例不高，主要還是遠方商城自己的漲幅。

這和09年移動網際網路發展有不小的關係，從9月份以後，手機購物的比例就越來越高。

到了11月份，雙十一期間，這個比例更是大幅度上升。

到了12月份，移動網際網路購物佔比已經達到了30％，這種顯著的提升，也足以表明，遠方之前推動移動網際網路發展，效果是極為明顯的。

也是直到此刻，很多人才意識到，李東眼光果然極為長遠。

遠方先期推動移動網際網路發展，很多人還以為李東主要是為了oppo，畢竟當時oppo是智慧機最大的提供商。

可等和滕迅競爭，微信嶄露頭角的時候，這時候又有人覺得李東就是為了算計滕迅。

然而到了這時候，遠方科技各個專案，包括遠方其他體系都從移動網際網路獲利的時候，不少人這才看出來，李東不是為了單一的某個專案去推動，而是為了整個遠方。

移動網際網路領域，遠方最先推動，自然也是獲利最多的一方。

如今，遠方的各項產業，都在移動端佔據領導地位，包括終端市場。

oppo雖然不是遠方旗下的產業，可所有人都知道，李東在oppo有股份。

一個新興大行業，已經不能再用單個領域來說，這樣的大行業，幾乎被遠方壟斷了，何其可怕。

有這樣的基礎在，遠方真的無法超越沃爾瑪嗎？

……

這個問題，不僅僅外界在議論。

遠方內部，其實也在討論。

09年，世界五百強榜單剛下來的時候，袁成道幾人去見過李東一次。

那時候，李東說，兩年內超越沃爾瑪。

當場，所有人都傻了，覺得李東在開玩笑。

袁成道甚至當場反駁李東，在袁成道的計劃中，09年結束，遠方的營收能達到5000億就了不起了。

而就算達到5000億，距離沃爾瑪也遠如天塹。

營收接近3萬億人民幣的沃爾瑪，是那麼好超越的？

在袁成道看來，十年內最好不要升起這樣的想法。

可現在，事實證明，只要敢想，就沒有做不到