聽了徐副書記倒出來的這番苦水，我真心想回一句：管我屁事，你老闆為什麼捱罵，你心裡沒點b數？在這裡跟我裝什麼可憐？

實際上我雖然不能這麼撕破臉，但我卻換了個方式，故作驚訝地說道：“真的？！那冒昧問一句，你們錢書記為什麼會捱罵？是因為事故處理不得當嗎？”

就在我自以為剛剛這個問題多少能讓徐副書記面露尷尬的時候，卻見他非但完全沒有尷尬，反而還順著我的話，痛心疾首地說道：“劉總這算是說對了！就是因為事故處理不得當啊！”

這下把我整不會了，我下意識地順嘴疑惑道：“怎麼就不得當了？”

見我這麼問，徐副書記一臉好為人師地對我循循善誘道：“劉總，你不是體制內的人，不知道我們體制內的形式規則。按正常的邏輯，一旦發生了事故，不論大小，所有的工作都必須停下，一切以妥善解決事故，查明事故原因，並加以整改為最高優先順序。反觀我們呢？事故是處理完了，但原因到現在還沒有一個明確的定論，最為重要的是，我們還在第一時間選擇了繼續活動。這中行事方式，在領導們眼裡，就是徹徹底底的本末倒置，不顧全大局！”

“不顧全大局？”我有些無法理解這四個字。因為對於企業來說，繼續活動才是顧全大局，因為如果這次新車釋出會的活動不能順利舉行，後續他們的一系列產品上市、鋪貨的安排，都會受到很大影響。從而造成的經濟損失，是不能用數字或者金額來衡量的。

聽我這麼問，徐副書記嘆了口氣，一針見血的說道：“所以我說你不是體制內的人，你考慮問題都是從商業利益出發的。站在你的角度，這本無可厚非。但你不要忘了，我們是國企啊，一切要聽黨指揮。所以在這件事情上，我們只考慮了企業的利益，沒考慮到其他影響，導致現在的輿論一邊倒的指責我們只顧享樂，這在領導們眼裡，不就是標準的不顧全大局嗎？”

好吧，這邏輯我接受。

“那……所以呢？”我無奈問道。

見我這麼問，徐副書記露出了糾結的表情，但片刻後，他彷彿做了什麼重要的決定一般，目光如炬地看著我說道：“所以，我們這邊有一個不情之請。”

“什麼？”

“我們希望貴司能發表一個宣告，說明一下事故的情況。當然了，你們不需要在這份宣告裡攔下所有的責任，實際是篷房公司的責任你們照實說就行了，包括你們是怎麼解決問題的，出事之後我們是如何對傷員進行慰問的，你們都可以說。這樣一來，一方面公眾就能透過這份宣告瞭解事情的真相，另一方面來說，同樣一番話，透過你們說出來，和我們說出來，在很多時候效果是不一樣的。”徐副書記如是說道。

我擦，這事情還能這麼搞的？聽到徐副書記，我一時間有些懵圈，這什麼套路？

什麼叫“同樣一番話，透過我們說出來，和他們說出來，在很多時候效果是不一樣的”？

這是想讓我們衝到前面替他們擋子彈的意思？而且我有些搞不明白的是，這種話他們自己也能說啊，只要是事實，自己說出來還能讓人覺得態度誠懇呢。

所以我滿臉問號地說道：“不是，徐書記，我有一點弄不明白。”

“你說。”

“如果只是這麼一份宣告，我理解由你們來發不是更合適嗎？畢竟說難聽點，責任不在你們，後續的慰問和照顧，你們也做了，這些客觀事實，由你們說出來不是更容易讓人體會到你們想解決問題的誠意嗎？”

“劉總，你把問題想簡單了。”徐副書記耐心解釋道，“宣告我們當然可以發，但你不要忘了，我們不是私人企業，而是國企。我們跳出來說這番話，很容易讓人覺得，我們是在標榜自己。那些不明所以的網友，根本不會