，或者為了家人，就會有求陳慶東幫忙的時候。

這些因素綜合在一起，便讓歐陽明跟陳慶東成為了親密無間的忘年交，至少表面上是這樣的。

因此，對於一建司的情況，歐陽明也對陳慶東毫無隱瞞，除了那些擺在檯面上的情況之外，他還對陳慶東談了不少外人不知道的情況。

原來，在這次把一建司對外改制出售之前，也就是大約一年之前，縣領導也曾經想過以九十年代的時候特別盛行的對這種民營集體企業所採用的mbo方式進行改制，摘掉一建司頭上的紅帽子，徹底給其鬆綁，幫助其恢復活力。

當時一建司的總經理還是當初一手創辦一建司的李寶章，此時的李寶章其實已經六十二歲，雖然李寶章已經有二十多年沒有去建委上班了，但是他的身份卻還是建委的一個幹部，按照《黨政機關幹部任用條例》的規定，李寶章早就應該退休了，也應該讓出來一建司總經理的寶座了。

但由於李寶章在一建司的成立、發展過程中，有著任何人無法比擬的巨大功勞，他也是一建司毫無疑問的一把手，個人威信極高，所以他不主動提出來退休，縣裡也不要求他退休，其他人也更沒人敢提這件事。

本來，李寶章已經跟縣裡談好了mbo的方式，由於一建司是民營集體企業，所以李寶章便提出對一建司所有的資產和債務全部綜合起來，一共估值兩千萬，以每股一元的價格，一共作兩千萬股，分給所有員工。

其中，普通職工每人六千股，而管理層則根據級別的不同而持有的股份不同，其中李寶章由於其功勞在一建司內部無人能及，所以他的持股比例也最高，達到了三百五十萬股！

當時，一建司總共有普通員工五百多人，各種級別的管理層大約七十多人。按照這個股權分配方式，一建司所有的普通員工加起來才一共持有三百萬股，還不及李寶章一個人的持股額！

當時就有很多老員工對這種分配方式表示了嚴重的抗議，因為這些能夠參與分股的普通員工也全都是一建司的老員工，這些年為了一建司的發展立下了汗馬功勞！那些自1998年以後才來到一建司工作的普通員工，是沒有分股權力的！

這些老員工認為，雖然李寶章對一建司的貢獻無人能及，但是他們這些老員工也對一建司做出了很大貢獻！要不然，以李寶章一個人，就算是他再能，也不可能把一建司發展的起來！

另外，更讓這些老員工們感到憤怒的是，李寶章的小兒子李揚是2000年才來到一建司工作的，工作了一年不到，就成為了業務科副科長，這一次分發股份，雖然李揚是1998年之後才進入到公司中來的，但他由於屬於管理層，所以也按照級別，分到了二十萬股股份！

由於彼此懸殊實在太大，而且李揚自來到一建司之後，一建司就已經進入了衰落期，這三四年來，幾乎就沒有拿到過什麼像樣的業務！換句話說，李揚這個業務科副科長當的一點都不稱職，更別提為一建司做出了什麼貢獻了！

而且李揚平時在公司裡也非常囂張，仗著自己是太子爺，動輒就訓斥那些比他年長一二十歲，堪稱他的叔伯輩的老職工！

此外，李揚在男女關係方面也特別不檢點，經常去調戲那些有些姿色的年輕女職工，光是大家所知道的，李揚就讓兩個未婚的女孩子懷了孕，然後又出錢讓她們打掉了孩子，封住了她們的嘴！

因此，李揚在一建司的口碑壞到了極點！

要不是李揚是李寶章的兒子，早就有人找他算賬了！公司也早應該把他開除了！

就這樣的人都能因為裙帶關係分到二十萬股股份，這讓那些辛辛苦苦，為一建司奉獻了的大半輩子老職工們無法接受！

當時，這個分股方式出來以後，一建司的職工們就沸