林初年不失時機的再一次推廣起牟梁縣的一體化平臺。

“當下，咱們的工業產品，不僅僅是品類繁多，規格引數也非常複雜。生產商、品牌商、渠道商都會根基自己的商品去編制目錄和編碼，不少生產商對於商品資料描述差異還存在著一品多商，一品多價的問題。導致行業內形成多種語言，這就意味著，我們要花大量的時間去匹配資料，我們可以在一體化平臺上建立統一的語言體系。”

“所以，工業品想要數字化，就必須要立一個標準。這個標準，透過一體化平臺能夠更有效的深度推廣。在此基礎上，我們可以實現統一管理，統一佈局，實現資訊共享。”

馮良不愧為博士，思路很快就跟上了：“我認為再下一步，編碼標準化，將成為製造業發展的一個重點。在林主任提出的一體化平臺上，每一種商品都必須要有統一的引數、材質、規格等數字化標籤。後續，我們只要推動整個行業的管理標準化程序，就能進一步實現行業數字化。”

顧珺童平時耳濡目染，對行業也有一定的瞭解，聽到這裡也插話道：“叔叔，數字技術就像是骨骼，能夠支援起我們的設想和架構，確保資源匹配的合理性。極大的節省了人力成本，提高工作效率，在此基礎上的軟、硬體設施，就像是肌肉，是我們能夠提速的重要保證，是個值得探索的方向啊！”

顧成樾笑了笑：“想要系統性的解決工業品供產銷的問題，確實是需要重新構建符合企業特點的數字化供應鏈，這一點我不否認，可你們有沒有想過，每個企業，每個行業，都有各自的特點，業務模式不同、發展階段各不一樣，一些基礎設施和人員水平參差不齊，那在企業轉型，包括對平臺服務的需求也各有差異，我想請教林先生，你是怎麼看待這個問題的？”

林初年放下手中的筷子，嚴肅的道：“這是個很現實的問題。也是我一直在思考的方向，我認為，分類對待是必要前提。”

“對於一些基礎建設型機械製造企業來說，施工採購的計劃、現場物料的分發領用，庫存的管理，是日常管理工作中的重點和難點，而對於純機械製造生產企業來說，供應商管理，採購商品，倉儲和入庫盤點，則是需要關注的重點，而那些產業鏈條比較長，生產工藝成熟的製造型企業，像是汽車工業企業吧，整條供應鏈的管理就是重點，平臺必須要配備相應的服務，才能滿足他們的需求。”

“想要系統解決這些問題，需要匹配服務商、供應商、物流承運商，如果把這麼難的任務推給某個企業，甚至一個行業，很容易在實施過程中出現資料融合難，規劃不夠全面等問題，導致最後的效果大打折扣，我們牟梁縣政府基於各方面考量，絕對由政府牽頭，各製造行業聯動，那就能夠站在更高的層面，去統籌把控。這也是我今天非要見您的重要原因。”

政府牽頭，行業聯動？

作為溝通官方和企業之間的行業協會的會長，顧成樾沉默下來，似乎是在思考。

林初年沒有多說，牟梁縣政府的誠意已經表達了，相關的專業人才就在眼前，對於一個有判斷能力的人來說，這些就夠多了。

林初年擦了擦嘴：“我吃飽了，感謝顧會長提供的豐盛午餐，我們就不佔用您的休息時間了。”

顧成樾一怔，“你們這就要走？”

“對，顧會長還有別的吩咐麼？”林初年在悄無聲息之中，已經掌握了談話的節奏，拿到了交流的主動權。

“難道你們就不想知道，我的決定？”顧成樾眼中滿是好奇，一聽這些構想，就知道他們是用了心思，上午鬧騰了半天，不就是為了能爭取到一個機會，怎麼現在反而要半途而廢，中場離開？

“這件事情，不是小事，相信顧會長需要權衡，我們對自己的構想很有信心