會暴露他兩世為人的事實，到時候恐怕會被人抓去實驗室研究了。

如果馮良說的不夠完成，自己再適當的補充，那效果又不一樣了。林初年心裡很清楚，顧成樾這種腳跨政商兩界的人，往往比身居高位的官員還要難對付。

多數官員喜歡虛與委蛇，缺少決斷力，而商人則不同，他們則喜歡嘗試，更會在不斷地試探中隱藏自己的核心利益。

馮良這個角色，能很好的推進整個會談。

馮良也是信心滿滿，他來之前就準備好了，開口便道：“在製造行業，能夠實現數字化轉型，代表著製造業抓住了機遇，持續推進業務全場景的集約化、線上化、智慧化。而這其中，工業品採購是個非常關鍵的切入口。”

“從市場需求的角度來說，製造企業的工業品採購，存在諸多需要解決的痛點：商品繁多、管理複雜、流程冗長、效率地下。工業品平臺化，只是個開始，後續要數字化才能是工業產品的流轉更加高效便捷，進一步帶動供應鏈向數字化轉型。

如果說，目前為工業的第一個時代，那麼數字化將會是第二個時代，智慧化將是我們的更高目標。”

林初年聽到這個，頓時回憶起來，前世，不僅是工業產品服務商走這條路子，工業企業也在紛紛向數字化轉型。

2019年的時候，製造業龍頭企業海爾，就更名為海爾智家，這就是個劃時代的標誌。

工業物聯、園區成套服務等多方面的改革，實現了工業品採購的數字化升級。林初年對這方面的東西瞭解的並不深入，但透過馮良的拋磚引玉，他立馬聯想到了很多。

兩世為人的林初年立馬意識到，這是一條比他設想的還要寬廣的路！

供產銷一體化平臺後期，可以往數字化和智慧化方面靠攏，打破傳統採購環節單點數字化的傳統，可以集合商品、金融、物流、服務等多種模組，實現尋源、採購、管理的縱深把控，而企業內部，可以在倉儲、驗收、對賬等橫向環節進行全方位的跟蹤，為製造業企業創造更大的施展舞臺。

顧成樾不知聯想到什麼，表情也變得精彩起來！

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