”

葉安點了點頭，很贊同李旭東的看法。

快消品行業，特別是食品飲料行業，競爭異常的激烈。

想要佔領市場，沒有捷徑可走，只有一條路，那就是打廣告！

透過鋪天蓋地的廣告，強行讓顧客認識這個品牌和產品，進而佔領顧客的心智。

當人們走進超市、小賣部買東西時。

一眼望去，哪款產品最有可能會被買走，取決於哪款產品在使用者的心智中印象最深！

現如今健力貝的主要對手有：芬打，美年打，可樂和雪碧，以及各大地方的汽水品牌。

當然，還有一些雜牌飲料，五毛錢一瓶，一塊錢一瓶，全是色素，科技與狠活。

嚴格的說，這些雜牌飲料不是健力貝的對手，因為目標使用者不一樣，這些便宜的雜牌飲料全是小學生在買。

論知名度，如今的健力貝遠低於可樂、雪碧、美年打和芬打，和北冰洋一個層次，排在第二梯隊。

所以想要振興健力貝的第一步就是把知名度打起來！

葉安慢悠悠的說道：“旭東啊，我知道你很急，但你先別急。”

“咱們健力貝目前的外觀太醜了，毫無辨識度，等我和產品部的同事把新包裝設計出來，你再開足馬力生產。”

“說到這我想起了龔麗萍那個娘們。”

“算了不說她了，還有就是電視廣告，我批准你投入不超過2000萬的預算到電視廣告上。”

“廣告的創意我來想，誰也別跟我搶！我們要節約每一分經費，那些廣告公司一分錢也別想多賺我們的！”

現在還沒步入移動網際網路時代，電視的影響力巨大。

所以葉安很重視這一塊。

一直以來，龍國的商業打法很簡單粗暴，就是往電視臺投廣告！

投入100萬的廣告能帶來1000萬的銷售額，投入1000萬的廣告能帶來一個億的銷售額，只要最終算下來利潤大於廣告支出，就是穩賺不虧的。

以至於人們編排電視臺廣告部門：開進去一輛吉利，開出來一輛賓士......

這也是快消品行業，國貨品牌一直被外資品牌按在地上摩擦的原因。

那些國際大牌取個朗朗上口的好名字。

每年幾千萬甚至是幾個億的營銷預算砸向電視臺，鋪天蓋地的廣告轟炸，小到三歲兒童，大到80歲老奶奶都聽說過這些品牌。

久而久之，管你是擁有多少年曆史的國貨品牌，誰還記得？

一旦佔領不了使用者的心智，國貨品牌留給人們的印象只剩一個：土不拉幾。

最終要麼苟延殘喘的活著，或者被外資收購後雪藏起來。

頂多後世短影片火了後，再出來賣一波慘。

想到這，葉安心裡有些不是滋味。

不只是同情那些國貨品牌，而是葉安也不想在健力貝賣一輩子汽水。

很多人都說吊絲穿越後照樣是個吊絲。

他不贊同這句話。

王侯將相寧有種乎？

很多人缺的只是平臺和機遇罷了。

葉安前世是個吊絲，但他也是個有野心的吊絲！

今年平果一代剛剛問世，葉安肯定是要在移動網際網路的浪潮中大幹一番的。

最好是有一個自己的網際網路平臺，這樣可以節省很多產品營銷費用。

甚至是藉助系統的力量，參與到晶片、光刻機這些卡脖子行業去。

重活一世，總要留下一點不一樣的印記再走，不然那不白穿越了嘛。

葉安精神振奮，拍了拍李旭東的肩膀道：“東子，我在耿市長面前可是發過誓，要在兩年半的時間內幹翻