增大，利潤空間受到壓縮。

楊思敏和李姐決定進一步最佳化生產流程，降低成本。他們引入了先進的自動化生產裝置，提高生產效率，同時加強供應鏈管理，與供應商談判降低零部件採購成本。

在銷售方面，公司不斷創新營銷模式。除了傳統的線下銷售渠道，加大了線上銷售的力度，透過直播、短影片等新媒體手段進行產品推廣。

“我們要緊跟時代的步伐，利用好新的技術和平臺，讓更多的消費者瞭解我們的產品。”銷售團隊負責人說道。

經過一系列的努力，公司在成本控制和銷售增長方面取得了突破，保持了良好的盈利能力。

在公司發展的過程中，楊思敏和李姐始終沒有忘記企業的社會責任。他們積極參與公益活動，為貧困地區捐贈新能源汽車，改善當地的交通條件。同時，推動環保教育，提高公眾對可持續發展的認識。

“我們不僅要創造商業價值，更要為社會的進步做出貢獻。”楊思敏說道。

隨著時間的推移，公司在新能源汽車和智慧交通領域的影響力不斷擴大。然而，他們深知，未來的道路依然充滿挑戰，但他們有信心在不斷的創新和變革中，繼續引領行業的發展，為人類的出行和環境帶來更多的福祉。

：()砥礪前行：公司的變革與發展