江怎麼能夠解決得了？

下面的議論很激烈，反對者有之，支持者也不在少數，邊琦冷眼旁觀，過了很久他咳嗽了一聲道：“陳處長，你的這個提議有爭議，爭議太大的提議，為了慎重起見，我們是不能夠一步到位的。

你再說一說一個更可操作性的意見吧，就基於目前你們幹監處的情況說，沒有必要扯太遠，就說立刻可以執行的！”

陳京沉吟了一下，道：“我想說兩點！

第一點是組織監督的重要性的問題，我們想想吧，幹部監督和紀委、公檢法、社會維穩、政治改革，貪汙**甚至是社會進步都息息相關！我們把這個工作做好了，我們執政的很多難點、困難都可以得到有效的解決或緩解，這個作用太大了，我相信這是中央在這個時候印發專門檔案的初衷！

而具體到我們的工作上，我剛才講的這三點，可能步子邁得大了一些，同志們會覺得有風險。

既然這樣，我認為我們可以做個改革試點，我們先把幹部監督網路平臺搭建起來，先從拓寬上訪渠道和規範上訪流程這一塊著手。

網際網路現在已經越來越普及了，將來網路資訊化是大趨勢，我們行政以後網路是不可缺少的平臺。

既然這樣，我們楚江可以開這個先河，率先啟動網路平臺組織舉報點，這樣的點，主要是針對幹部，這和前些年的那些熱線比是個創新，更是一個進步，我覺得這個可操作！”

邊琦沉吟不語，過了一會兒，幹部一處張平華處長開口道：“那陳處長的第二點是什麼？”

陳京輕輕的笑了笑道：“至於這第二點嘛！那就更務實一些，我覺得我們先要正我們幹部監督的風氣！我進幹部監督處時間不長，但是我發現我們做工作存在一個很大的問題。

這個問題就是我們工作很多時候並不是以實事求是為準則。

我們有些同志瞻前顧後太多，綜合考量太多，對其他職能部門的依賴性太強！

一個案子或者卷宗拿在手中，先不考慮這個案子的實際，先不深入調查調研，先就想領導的意圖，想組織的意圖！

在這裡我想說一句，如果領導是真有意圖，組織是真有意圖，我們幹部監督的價值在哪裡？

我們要搞清楚，我們幹監處的工作是為領導決策服務的，我們只有把工作按照實事求是、客觀事實做好了，領導們才能正確決策，其他職能部門才能方便工作，這個觀念我覺得要樹立起來！”

邊琦眉頭微微一皺，腦子裡想到了水利廳單副廳長的案子。

他心中有些好笑，陳京很聰明，在這個時候提出這個意見，實際上就是在解釋單副廳長那個案子幹監處給的意見的根據。

實事求是！

所謂的實事求是，實際上就是要求幹監處的**性。

這個陳京，果然是了得啊！

作為分管幹監處工作的領導，邊琦對這一塊也是有考量的。

但是在具體工作的時候，他總是不太放心，有時候會給一些指導性意見。

而恰恰這些指導性意見，干擾了下面人的工作。

邊琦說一句話，下面人就要琢磨邊部長的意圖，琢磨來琢磨去，做事情哪裡還能按照原則去做？

就說單副廳長這個案子，邊琦其實沒有太多的傾向性。

他叮囑說涉及作風問題的案子，要重視，要認真，這個說法有什麼不對？

可是在下面人一聽到重視、認真這樣的字眼，他們就會覺得這是一定要整點東西出來。

如果調查了這麼久，一點東西都沒有整出來，那是認真是重視嗎？

一想到這裡，邊琦對陳京的一點看法也就漸漸的淡了！

他心中也有些感觸，當初米部